本報訊（記者趙青鋒）記者從河北長安汽車有限公司獲悉,，今年1―11月,，該公司生產(chǎn)汽車13.41萬輛,，同比增長21.6%,；銷售13.36萬輛，同比增長21.44%,。全年預計生產(chǎn)14.39萬輛,，同比增長22.36%,；銷售14.35萬輛,，同比增長22.96%。
    加快產(chǎn)品升級,，助推企業(yè)轉型,。歐諾轉產(chǎn)和歐諾S投產(chǎn)按期達成，實現(xiàn)預期目標,。同時,，R101轉產(chǎn)項目實現(xiàn)了“少、短,、快”三個突破：試制42臺,，相比其他轉產(chǎn)項目在滿足試制驗證基礎上，實現(xiàn)了試制車輛最少,、成本最低,；從去年12月31日生產(chǎn)線建設完成到今年3月15日開始初期流動管理，用時73天,，實現(xiàn)了試制周期最短,；今年4月份初期流動管理，5月生產(chǎn)8560臺,，6月生產(chǎn)10991臺,，同比經(jīng)典產(chǎn)品悅翔V7最快節(jié)奏（5434臺/10472臺），分別提升57.5%和5%，實現(xiàn)爬坡量產(chǎn)最快,。
    打造綠色企業(yè),，踐行社會責任。揮發(fā)性有機物改造項目順利推進,，目前正在進行設備聯(lián)調,，預計2018年1月全面完成。裝機容量12兆瓦的停車場光伏發(fā)電項目建設完畢,，現(xiàn)已投入使用,。該項目日平均發(fā)電2萬度，每日可減少電費支出1000元,，并且大大改善了停車場環(huán)境,。大力推動直供電項目，控制用電價格,，全年減少支出110萬元,。
    盤活人力資源，員工組織共同提升,。在員工素質提升方面,，優(yōu)化人員結構，提高招聘門檻,，培養(yǎng)干部員工在職學歷,，引入短期用工模式，通過“輸血”,、“造血”,，達到“換血”的目的；完善各層級培訓體系,，提升全員素質,。在組織活力提升方面，優(yōu)化中層干部績效管理,，實施末尾淘汰,；優(yōu)化員工績效管理，完善退出機制,，逐步淘汰不勝任崗位人員,；創(chuàng)新工資總額管控方法，建立彈性收入分配體系,；對標先進企業(yè),，精簡現(xiàn)有室組機構，實現(xiàn)機構能加能減,，全力提升管理效能,。