本報訊(記者張曼)李親顧鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，逐步探索并建立完善“清單式管理”模式,，形成比學(xué)趕超,、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,。

“清單式”交辦,，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,。召開黨政班子會,，制定重點工作責(zé)任清單,，明確任務(wù)要求,、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限,，切實做到重點工作“一覽無余”,，并堅持月調(diào)度,、季匯總制度，及時了解工作進(jìn)展情況,。

“清單式”督導(dǎo),，變“無形抓”為“有形抓”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞重點工作任務(wù)清單及完成時限,，采取協(xié)調(diào)調(diào)度,、實地督查等方式，逐條逐項督查檢查,，對推進(jìn)中的重點,、難點問題及時分析研判，做到有督查,、有改進(jìn),、有結(jié)果。

“清單式”銷號,，變“被動干”為“主動干”,。對照重點工作清單，逐村逐條逐項掛牌銷號,，做到一張清單念到底,，對照清單干到底，確保事事有回應(yīng),、件件有著落,，以此推動全年工作提質(zhì)增效。