本報(bào)訊（通訊員張奮勇記者楊亞湖）河北長安汽車公司著力推進(jìn)領(lǐng)先文化建設(shè),，打造三大文化品牌,。
公司領(lǐng)先文化工作目標(biāo)為領(lǐng)先文化認(rèn)同度實(shí)現(xiàn)90%,，領(lǐng)先文化行為符合率75%，領(lǐng)先文化踐行成果2-3個(gè),，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行嚴(yán)格,、高效運(yùn)營，形成相互協(xié)作,、目標(biāo)一致的機(jī)制和氛圍,，員工立足本職、不好高騖遠(yuǎn),，涌現(xiàn)1-2個(gè)長安汽車先進(jìn)典型,。
在打造“螺絲釘文化品牌”中，提出在員工中唱響新時(shí)代“螺絲釘精神”主旋律,，讓“誠信敬業(yè),、勇于奉獻(xiàn)”的文化理念在工作信念和行為規(guī)范上生根。圍繞螺絲釘精神中心思想,，開展以“工作扎實(shí),、講奉獻(xiàn)，工作不挑剔,、講鉆研,，工作敬業(yè)、講擔(dān)當(dāng)”為內(nèi)容的“三講”活動(dòng),。
在打造“種子文化品牌”中,，該公司提出讓“精益求精、激情創(chuàng)新”的文化理念在行動(dòng)綱領(lǐng)上生根,。2011年,，在新區(qū)焊裝、涂裝,、總裝三個(gè)車間創(chuàng)新實(shí)施“班組領(lǐng)先文化OK看板”管理,，取得較好效果。今年該公司在各班組全面推行這一管理方式,，以班組“文化樹”成長狀態(tài)（茁壯,、健康、不良）,、班組精益星級(jí)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，每季度命名一次“種子班組”，給予物質(zhì)和精神激勵(lì),，讓班組在文化落地和精益生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí),，吸收養(yǎng)份，茁壯成長。
在打造“齒輪文化品牌”上,，公司提出讓“敬業(yè)協(xié)作,、高效執(zhí)行”的文化理念在工作方法論上生根。通過設(shè)置“齒輪文化運(yùn)行報(bào)告板”,，以質(zhì)量,、采購、制造,、成本,、管理分別作為“主動(dòng)齒輪”，相關(guān)部門為“叢動(dòng)齒輪”,，根據(jù)文化落地目標(biāo)不同,，組合成五大“齒輪組”。以“組合”,、“運(yùn)行”,、“保養(yǎng)”為主要內(nèi)容，通過“報(bào)告板”對(duì)各“齒輪組”運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行“診斷報(bào)告”,，使各部門為同一個(gè)工作目標(biāo)保持同步,，形成敬業(yè)協(xié)作、高效執(zhí)行的“齒輪組”,。
通過打造三大文化品牌的實(shí)施,，公司實(shí)現(xiàn)了員工努力工作、部門,、密切配合,激發(fā)了強(qiáng)大的精神力量,推動(dòng)了領(lǐng)先文化建設(shè)再上新臺(tái)階,。