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河北長(zhǎng)安構(gòu)建“五心合力”體系

時(shí)間:2013-01-11 10:37:15  來(lái)源:  作者:

本報(bào)訊(通訊員張奮勇記者鄭立根)2012年,河北長(zhǎng)安汽車有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,,以“拼搏、發(fā)展,、精益管理”為關(guān)鍵詞,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),大力構(gòu)建“五心合力”體系,將黨建強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),。
領(lǐng)先文化激勵(lì)人心。打造“螺絲釘文化”品牌,,開(kāi)展激情團(tuán)隊(duì),、明星員工評(píng)比活動(dòng),評(píng)選出“九點(diǎn)工程團(tuán)隊(duì)”,、“聯(lián)合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”2個(gè)激情奉獻(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,50余名螺絲釘精神的員工受到表彰,。利用企業(yè)文化展廳教育員工1000余人次,,對(duì)新入職員工開(kāi)展《員工手冊(cè)》和領(lǐng)先文化雙重培訓(xùn)。開(kāi)展技能鑒定,、技能大賽,、技師評(píng)聘、導(dǎo)師帶徒等系列活動(dòng),,鼓勵(lì)員工鉆研崗位技術(shù),,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。打造“種子文化”品牌,,在公司車間班組和職能部門推行領(lǐng)先文化OK看板管理方式,,以班組“文化樹(shù)”成長(zhǎng)狀態(tài)、班組精益星級(jí)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,評(píng)選出4個(gè)種子班組,。推進(jìn)班組文化建設(shè),舉辦了首次班組領(lǐng)先文化案例發(fā)布會(huì),,共有42個(gè)班組管理得到提升,。打造“齒輪文化”品牌,設(shè)置齒輪文化運(yùn)行報(bào)告板,,使各部門為同一個(gè)工作目標(biāo)保持同步,,形成敬業(yè)協(xié)作,、高效執(zhí)行的“齒輪組”。在質(zhì)量系統(tǒng)形成了一套快速傳遞,、快速反應(yīng),、快速改進(jìn)的質(zhì)量管理方法,關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)提升明顯,。
特色活動(dòng)鼓舞人心,。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、瓶頸,,開(kāi)展特色活動(dòng),,用沉甸甸的收獲鼓舞人心。開(kāi)展支部事業(yè)領(lǐng)先項(xiàng)目,,各支部圍繞經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān),,全年創(chuàng)效1517.8萬(wàn)元,黨員骨干參與率達(dá)100%,,2個(gè)項(xiàng)目被長(zhǎng)安集團(tuán)評(píng)為三等獎(jiǎng),。開(kāi)展黨員提合理化建議活動(dòng),黨員人均3條建議,,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)效1000萬(wàn)的目標(biāo),。開(kāi)展了“打好攻堅(jiān)戰(zhàn),沖刺211,,獻(xiàn)禮十八大”主題黨內(nèi)立功全年勞動(dòng)競(jìng)賽,,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,促進(jìn)了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
組織建設(shè)凝聚人心,。加強(qiáng)班子建設(shè),制定推進(jìn)計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)措施,,使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,發(fā)展新黨員20人,培養(yǎng)入黨積極分子91人,。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,、民主生活會(huì)制度、發(fā)展黨員制度,,黨支部工作走上規(guī)范化,、制度化,、創(chuàng)新化的軌道。
雙關(guān)心溫暖人心,。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),定期組織員工思想動(dòng)態(tài)分析,,收集解決員工關(guān)心的問(wèn)題,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題,,超前做好教育引導(dǎo)工作,。以“快樂(lè)工作、幸福生活”為目標(biāo),,實(shí)施《人才發(fā)展環(huán)境改善雙十條》,,堅(jiān)持為員工辦好“十件好事”,完成了員工文體活動(dòng)中心,、室外籃球場(chǎng)地的建設(shè),,解決了單身員工住宿問(wèn)題,購(gòu)置洗衣機(jī)解決部分生產(chǎn)車間員工工作服易臟難洗的現(xiàn)狀,,贏得了員工的好評(píng),。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用,,相繼組織了乒乓球,、足球、籃球等30多場(chǎng)次的比賽,,活躍員工文化生活,。
廉潔教育凈化人心,。開(kāi)展了一季度西柏坡紅色教育,、二季度廉潔教育進(jìn)家庭警示教育等活動(dòng),推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化,、示范引領(lǐng)常態(tài)化、制度執(zhí)行常態(tài)化,、監(jiān)督誡勉常態(tài)化,,確保三重一大事項(xiàng)集體決策率100%、廉潔警示教育員工受眾率100%,、領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《若干廉潔規(guī)定》100%,,實(shí)現(xiàn)了重大違紀(jì)案件、受處分零目標(biāo),。
 

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