本報(bào)訊（記者周永通訊員覃鳳娟）2013年,，河北長(zhǎng)安汽車(chē)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,，以“嚴(yán)格管理,、提升體系、狠抓營(yíng)銷(xiāo),、奮發(fā)有為”為重點(diǎn),，深入推進(jìn)長(zhǎng)安汽車(chē)事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，在微車(chē)市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)生產(chǎn)13.5萬(wàn)輛,，銷(xiāo)售14.6萬(wàn)輛，同比均有增長(zhǎng),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。
出口實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。2013年,，河北長(zhǎng)安累計(jì)出口汽車(chē)5761輛,，同比增長(zhǎng)148.75%。重啟南非市場(chǎng),，中東,、巴西、緬甸,、俄羅斯,、伊朗等項(xiàng)目推進(jìn)順利。
產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,。該公司大力提升生產(chǎn)過(guò)程和零部件質(zhì)量保證能力,，2013年各車(chē)型千臺(tái)車(chē)維修頻次下降幅度達(dá)到28%-46%。實(shí)施配套零部件質(zhì)量PK,，實(shí)行分時(shí)段供貨,，進(jìn)一步比較質(zhì)量差異，共完成了60個(gè)零部件的質(zhì)量PK,。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究,，發(fā)布質(zhì)量紅黑榜，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量履職及責(zé)任追究,，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量索賠,。建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，定期開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià),，進(jìn)行質(zhì)量波動(dòng)監(jiān)控和持續(xù)滾動(dòng)抽查,。
精益生產(chǎn)不斷推進(jìn)。提高生產(chǎn)效率,，新區(qū)圍繞涂裝能耗為主線,，分五個(gè)階段制定《新區(qū)四大車(chē)間產(chǎn)能與效率提升計(jì)劃》，深化生產(chǎn)線跨區(qū)域作業(yè)，在公司范圍內(nèi)推進(jìn)了新,、老區(qū)跨區(qū)域和焊接車(chē)間內(nèi)部轉(zhuǎn)線跨區(qū)域等作業(yè)模式,，形成了“柔性化”生產(chǎn)格局。在生產(chǎn)一線開(kāi)展了“每日一小時(shí),，上序服務(wù)下序”活動(dòng),，強(qiáng)化各單位快速反應(yīng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，倒逼產(chǎn)品質(zhì)量提升,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，降低返修成本，提高生產(chǎn)效率,。
人力資源不斷優(yōu)化,。設(shè)定人均小時(shí)產(chǎn)量，減少編制22人,；組織公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)安福特學(xué)習(xí),，中層管理人員參加績(jī)效管理、質(zhì)量工具應(yīng)用,、嚴(yán)格管理“18+10”等培訓(xùn),；對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展管理能力訓(xùn)練，利用內(nèi)部資源對(duì)普通員工開(kāi)展了1000多場(chǎng)培訓(xùn),；完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,，開(kāi)展后備基層管理人員選拔工作，建立規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的人才隊(duì)伍管理與選拔機(jī)制,，共有47名員工進(jìn)入后備人才隊(duì)伍,；推行績(jī)效管理“研,、培、導(dǎo),、評(píng)”四步工作法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理透明化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,，被評(píng)選為長(zhǎng)安汽車(chē)優(yōu)秀管理案例。
黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),，堅(jiān)持作風(fēng)領(lǐng)先。征集意見(jiàn)和建議77條,，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，對(duì)員工關(guān)注度較高的意見(jiàn)積極督促落實(shí)。創(chuàng)造三大子文化品牌,，堅(jiān)持文化領(lǐng)先,。形成“Z318標(biāo)準(zhǔn)”為核心的班組種子文化管理模式,，成為領(lǐng)先文化落地的一項(xiàng)特色內(nèi)容,榮獲長(zhǎng)安商用車(chē)事業(yè)部管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。踐行“雙關(guān)心”,，堅(jiān)持和諧領(lǐng)先,，開(kāi)展“十項(xiàng)競(jìng)賽，實(shí)紛精彩”文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和“十件好事”雙關(guān)心活動(dòng),，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，提升了精、氣,、神,，形成季度雙競(jìng)賽品牌，黨內(nèi)立功競(jìng)賽和主題勞動(dòng)競(jìng)賽同時(shí)開(kāi)展,，圍繞公司精益生產(chǎn)年度主體計(jì)劃,，定指標(biāo)、定激勵(lì),，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成,。