他是設(shè)備工程部的“孫悟空”,，所有設(shè)備故障和機器隱患都逃不過他的“火眼金睛”,；他是職工眼里的“靈感大師”,，關(guān)鍵時刻總會冒出新鮮創(chuàng)意,；他還是一位“培訓(xùn)師”，精心設(shè)計的基礎(chǔ)類課件成為公司標(biāo)準性課件,。他,，就是定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備部工程師李偉,。
    碎片化時間擠出的“專家”
    李偉,，今年45歲,，1990年至2007年，他先后在國營陜西光華紡織廠和定州中興棉紡廠從事設(shè)備維修工作,。2007年才進入定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司,。
    無論從事外網(wǎng)維修、吹瓶維修，還是高密度聚乙烯灌裝后段維修工作,，李偉從不挑肥揀瘦,，而是把每項工作都作為一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。他始終堅守“在干中學(xué),，在學(xué)中干”的理念,，憑著精湛的維修技術(shù)，被任命為維修班長,。
    在工作中,，李偉發(fā)現(xiàn)，面對公司不斷引進改進的工程設(shè)備,，自己的知識儲備遠遠不夠,。于是,，在2010年,，他報考了中央廣播電視大學(xué)，學(xué)習(xí)數(shù)控專業(yè),。
    “干一行愛一行,，當(dāng)工人也得有個工人樣兒！”白天,，李偉手拿設(shè)備電路圖,，一點點地與設(shè)備電器和數(shù)控板進行對照，細心揣摩原理,，請教師傅,，他還利用等通勤車、等電梯的碎片化時間進行理論消化,。晚飯后,，當(dāng)別人休閑娛樂時，李偉卻在閱讀大量專業(yè)書籍及雜志,。為了弄懂弄通一個原理,，他時常通宵達旦。
    “理論離不開實踐,，車間就是驗證理論知識的最好舞臺,。”李偉說。他將每個理論點都融入到操作中,，在一次次反復(fù)操作,、求證和探索中，練就了一手“望,、聞,、問、切”快速排查故障的絕活。
    自2007年以來,，李偉改進改造設(shè)備200余臺次,，攻克設(shè)備維修技術(shù)難題120余項，優(yōu)秀提案累計收益三百多萬元,。
    點燃企業(yè)發(fā)展新“引擎”
    “偶爾一兩次創(chuàng)新提案不足為奇,，可李師傅有30多項提案獲事業(yè)部優(yōu)秀提案獎。其中一項還獲得了事業(yè)部優(yōu)秀改善個人貢獻銀獎,，真是讓人佩服,。”說起李偉，同事們都贊不絕口,。
    而李偉卻說：“創(chuàng)新并不難,，關(guān)鍵看你是否愿意去做。”
    2014年,，在日常巡檢中,，李偉發(fā)現(xiàn)樂善吹瓶機在運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備異常報警自動停機,，但供料的主擠出電機仍在工作,，導(dǎo)致瓶胚熱料管不間斷擠出的情況。
    “這不僅會造成成本浪費,、電源線難以清理,、不能正常開機等問題，還嚴重影響吹瓶機的機械效率,。”李偉說,。
    通常當(dāng)機器出現(xiàn)這類問題時，就會返廠維修,。但是,，一來二去耗時較長，非常耽誤生產(chǎn),。當(dāng)時,，每臺吹瓶機平均每3個月就會發(fā)生一次此類故障，每次誤產(chǎn)停機6小時,，而公司有26臺設(shè)施,，每年減產(chǎn)280.8噸QQ星奶產(chǎn)品。
    這樣一組數(shù)據(jù)令人驚心,。李偉更是看在眼里,，急在心上。于是,，他主動請纓要破解這一難題,。
    接受任務(wù)后，李偉一頭扎進研究室，認真閱讀200多頁的說明書,，對設(shè)備結(jié)構(gòu)控制進行全面了解,，尋找功能輸出點。他往返于車間和研究室之間,，反復(fù)嘗試了30個功能點的實驗工作,，最終鎖定了問題對應(yīng)點并設(shè)置代碼，還親手繪制出控制圖,，在故障停機處一次性試驗成功,。
    類似這樣的“考驗”不勝枚舉。許多別人眼里的技術(shù)難題,、設(shè)備缺陷,，都成為李偉技改攻關(guān)的突破口，而他每次都能帶來“柳暗花明又一村”的驚喜,。躬身傳道解疑惑
    “我們要始終堅持‘三現(xiàn)’的原則,，也就是現(xiàn)場、現(xiàn)象和現(xiàn)物,。當(dāng)發(fā)生這樣的情況,，就要……”說著話,，李偉拿起萬用表在生產(chǎn)線模具上開展操作,。臺上是他自行設(shè)計的
演示文稿課件及親手繪制的電路圖，臺下則是幾十雙渴求知識的眼睛,。
    這里是伊利液態(tài)奶事業(yè)部設(shè)備之星培訓(xùn)營,，李偉正在進行現(xiàn)場教學(xué)。
    憑借勇于鉆研的干勁,、敢于挑戰(zhàn)的猛勁,、勤奮刻苦的狠勁，李偉成為數(shù)控機床維修的帶頭人,。但是,，他在技術(shù)上卻從不保守，而是毫無保留地把自己的知識傳給大家,，成為“傳,、幫、帶”的模范,，他的手機號碼也成了一條“技術(shù)熱線”,。
    “一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。知識技能只有在分享中才能創(chuàng)造更大的價值,。”李偉說。2014年以來，他在公司內(nèi)部培訓(xùn)維修人員及操作人員千余人次,，制作作業(yè)要領(lǐng)書百余份,。
    李偉經(jīng)常收集大量專業(yè)標(biāo)準資料，依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的實際性能,、運行狀況和主要參數(shù)數(shù)據(jù),，并與實踐操作相結(jié)合，將資料轉(zhuǎn)化輸出為專業(yè)課件,，供學(xué)員學(xué)習(xí),。2015年以來，他制作編寫了十幾個專業(yè)課件,，其中,，兩個課件被伊利集團液奶事業(yè)部評為精品課件，電氣,、氣動,、液壓基礎(chǔ)類課件，還被伊利集團液奶事業(yè)部作為標(biāo)準課件在全國各工廠進行推廣,。
    “李師傅把技術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合起來,，我們聽得懂、記得牢,、領(lǐng)會快,，真是受益匪淺。”高帥不住地稱贊,。因為出色地傳幫帶工作,，李偉被評為公司優(yōu)秀崗位師傅。( 記者聶資濱,、程文昭)