勇立潮頭的“急先鋒”
———記退伍軍人,、定州市潤錦倉儲有限公司總經理劉玉振
———記退伍軍人,、定州市潤錦倉儲有限公司總經理劉玉振
從軍人到農民,,再到企業(yè)家,劉玉振經過15年的不懈奮斗,,成為定州市潤錦倉儲有限公司總經理,。
回憶起報國參軍、返鄉(xiāng)務農,、下海創(chuàng)業(yè)的經歷,,劉玉振感慨萬千,是改革開放使我的人生如此精彩,,創(chuàng)造了人生價值,,實現(xiàn)了人生理想。
劉玉振是長安路街道辦事處東甘德村人,,生于1966年,,1982年11月入伍。“1983年,,也就是剛進入連隊不久,,營里舉辦軍事大比武,我拿到第一名,。”劉玉振興奮地說,,優(yōu)異的成績讓他獲得了營部嘉獎。1984年初,,他又被連隊提拔為副班長,。
1984年4月,劉玉振所在的營被調往對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)前線,。因在前線表現(xiàn)優(yōu)秀,,劉玉振獲營部嘉獎。1985年7月,,他加入中國共產黨,。1986年1月,光榮退役,。
“雖然我的軍旅生涯短暫,,但是卻無比精彩,。因為我曾作為一名士兵,,為祖國的領土完整、為人民的安全幸福而戰(zhàn)斗過,!”劉玉振說,,在部隊不僅練就了他敢于擔當,、吃苦耐勞、越挫越勇,、永不言敗的精神,,更鍛煉了他鋼鐵般的意志,而這些也成為他一生受用的財富,。
退伍后,,劉玉振重新做起農民。1990年當選村治保主任,,1996年擔任村黨支部副書記,。
村“兩委”的工作經歷,讓劉玉振眼界變寬了,,視野變廣了,,管理能力也大幅提升,為他日后創(chuàng)業(yè)打下了基礎,。
2003年,,一個偶然的機會,劉玉振得知,,位于本村的南京潤錦倉儲公司由于經營不善,,正準備轉手。“我當時就有了把公司盤下來的想法,。”劉玉振說,,“接手這家公司可謂天時地利人和,因為公司的客戶就是離我們村不遠的河北長安汽車制造有限公司,,工人又大多是本地人,。考慮到這些,,我決心把這家公司做起來,。”
憑著軍人的果斷,劉玉振和同村朋友合伙盤下公司,。作為一家為河北長安提供存儲配送企業(yè),,潤錦倉儲有限公司就像河北長安的一個“大庫房”。河北長安的零部件運到定州后,,就儲存在這里,。長安公司每天制造需要用零件時,再由公司配送過去,。
接手公司后,,劉玉振明確了發(fā)展思路,必須要高度重視服務質量,,跟上河北長安制造能力發(fā)展的步伐,,不斷提高倉儲配送企業(yè)的服務能力和服務水平,,既要保質送件,又要保量送件,。
在保質送件上,,劉玉振摸索出一套標準化作業(yè)流程,包括產品防護管理,、不合格管理,、包裝管理、標識管理,、配送車輛與人員管理等諸多程序,。所有員工上崗前,都要通過相關作業(yè)流程培訓,,培訓合格者才能入職,。同時,公司每年還要進行年終考核,,考核優(yōu)秀者,,給予物質獎勵。通過系列獎懲舉措,,潤錦倉儲有限公司在河北長安舉辦的物流配送評比中,,年年拔得頭籌。
隨著長安汽車的快速發(fā)展,,每天所需零部件數(shù)量不斷增大,,潤錦倉儲有限公司的配送能力明顯不足。為解決這一問題,,劉玉振開始增加設施,,購置車輛。“經過十幾年的發(fā)展,,我們公司已經由最初的3輛舊運輸車,,發(fā)展到現(xiàn)在的運輸車16部、叉車6部,。倉儲面積也由2000平方米,,擴展為24000多平米,翻了12倍,。”
如今的定州市潤錦倉儲有限公司,,有員工128名,其中專業(yè)技術人員32名,,固定資產2000多萬元,,年營業(yè)收入達600多萬元,利稅達20多萬元。
事業(yè)小有成就的劉玉振,,時刻不忘家鄉(xiāng),。不管是村里修路,,還是哪家有個急事,、難事,他都第一時間捐款奉獻愛心,。汶川地震后,,他第一時間將愛心款匯到紅十字會。公司的工人,,誰家有困難或者有婚喪喜事,,他都要親自到場,少的幾百元,,多則幾千元,。用他的話說:“以心換心,進了我們廠,,就是一家人,。”記者趙海濤
回憶起報國參軍、返鄉(xiāng)務農,、下海創(chuàng)業(yè)的經歷,,劉玉振感慨萬千,是改革開放使我的人生如此精彩,,創(chuàng)造了人生價值,,實現(xiàn)了人生理想。
劉玉振是長安路街道辦事處東甘德村人,,生于1966年,,1982年11月入伍。“1983年,,也就是剛進入連隊不久,,營里舉辦軍事大比武,我拿到第一名,。”劉玉振興奮地說,,優(yōu)異的成績讓他獲得了營部嘉獎。1984年初,,他又被連隊提拔為副班長,。
1984年4月,劉玉振所在的營被調往對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)前線,。因在前線表現(xiàn)優(yōu)秀,,劉玉振獲營部嘉獎。1985年7月,,他加入中國共產黨,。1986年1月,光榮退役,。
“雖然我的軍旅生涯短暫,,但是卻無比精彩,。因為我曾作為一名士兵,,為祖國的領土完整、為人民的安全幸福而戰(zhàn)斗過,!”劉玉振說,,在部隊不僅練就了他敢于擔當,、吃苦耐勞、越挫越勇,、永不言敗的精神,,更鍛煉了他鋼鐵般的意志,而這些也成為他一生受用的財富,。
退伍后,,劉玉振重新做起農民。1990年當選村治保主任,,1996年擔任村黨支部副書記,。
村“兩委”的工作經歷,讓劉玉振眼界變寬了,,視野變廣了,,管理能力也大幅提升,為他日后創(chuàng)業(yè)打下了基礎,。
2003年,,一個偶然的機會,劉玉振得知,,位于本村的南京潤錦倉儲公司由于經營不善,,正準備轉手。“我當時就有了把公司盤下來的想法,。”劉玉振說,,“接手這家公司可謂天時地利人和,因為公司的客戶就是離我們村不遠的河北長安汽車制造有限公司,,工人又大多是本地人,。考慮到這些,,我決心把這家公司做起來,。”
憑著軍人的果斷,劉玉振和同村朋友合伙盤下公司,。作為一家為河北長安提供存儲配送企業(yè),,潤錦倉儲有限公司就像河北長安的一個“大庫房”。河北長安的零部件運到定州后,,就儲存在這里,。長安公司每天制造需要用零件時,再由公司配送過去,。
接手公司后,,劉玉振明確了發(fā)展思路,必須要高度重視服務質量,,跟上河北長安制造能力發(fā)展的步伐,,不斷提高倉儲配送企業(yè)的服務能力和服務水平,,既要保質送件,又要保量送件,。
在保質送件上,,劉玉振摸索出一套標準化作業(yè)流程,包括產品防護管理,、不合格管理,、包裝管理、標識管理,、配送車輛與人員管理等諸多程序,。所有員工上崗前,都要通過相關作業(yè)流程培訓,,培訓合格者才能入職,。同時,公司每年還要進行年終考核,,考核優(yōu)秀者,,給予物質獎勵。通過系列獎懲舉措,,潤錦倉儲有限公司在河北長安舉辦的物流配送評比中,,年年拔得頭籌。
隨著長安汽車的快速發(fā)展,,每天所需零部件數(shù)量不斷增大,,潤錦倉儲有限公司的配送能力明顯不足。為解決這一問題,,劉玉振開始增加設施,,購置車輛。“經過十幾年的發(fā)展,,我們公司已經由最初的3輛舊運輸車,,發(fā)展到現(xiàn)在的運輸車16部、叉車6部,。倉儲面積也由2000平方米,,擴展為24000多平米,翻了12倍,。”
如今的定州市潤錦倉儲有限公司,,有員工128名,其中專業(yè)技術人員32名,,固定資產2000多萬元,,年營業(yè)收入達600多萬元,利稅達20多萬元。
事業(yè)小有成就的劉玉振,,時刻不忘家鄉(xiāng),。不管是村里修路,,還是哪家有個急事,、難事,他都第一時間捐款奉獻愛心,。汶川地震后,,他第一時間將愛心款匯到紅十字會。公司的工人,,誰家有困難或者有婚喪喜事,,他都要親自到場,少的幾百元,,多則幾千元,。用他的話說:“以心換心,進了我們廠,,就是一家人,。”記者趙海濤