“請大家一定要嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,，每個(gè)防護(hù)環(huán)節(jié)前后都要進(jìn)行手消毒,。”
“請大家保持各自診室內(nèi),、辦公室內(nèi)空氣流通,，定時(shí)開窗通風(fēng)。”“請大家一定要把廢棄口罩丟到專用的醫(yī)療廢物桶內(nèi),。”
“請大家注意口罩的正確佩戴方法,，時(shí)刻保持與面部貼合。”
……
這些都是市人民醫(yī)院院感科主任張瑞紅每天掛在嘴邊的話,。用張瑞紅的話來說,，她已經(jīng)快成“話癆”了。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,，市人民醫(yī)院被確定為新冠肺炎救治定點(diǎn)醫(yī)院,。張瑞紅深感責(zé)任重大。她深知,，病毒是無孔不入的,，醫(yī)院任何一個(gè)地方把控不嚴(yán)，就會(huì)帶來意想不到的嚴(yán)重后果,。
從戰(zhàn)斗打響的那一刻,，她便上緊了發(fā)條，開始進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。從市衛(wèi)健局參加完新冠肺炎疫情防控電視電話會(huì)議回到醫(yī)院后,，張瑞紅迅速組織全科人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，確定分級防護(hù)用品,，學(xué)習(xí)穿脫流程,，進(jìn)一步明確了科室職責(zé)。監(jiān)督,、指導(dǎo),、落實(shí)預(yù)檢分診點(diǎn)、發(fā)熱門診,、急救中心,、感染性疾病科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,、重癥醫(yī)學(xué)科等科室相關(guān)人員的個(gè)人防護(hù)及環(huán)境消毒,。每日督導(dǎo)全院各個(gè)科室做好消毒隔離,、手衛(wèi)生及患者和醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)等感染防控工作，做到防控全覆蓋,。
張瑞紅清楚地知道,，醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)能力不僅關(guān)系到他們的生命健康，更關(guān)系到全市疫情防控的大局,，當(dāng)好這個(gè)“守門員”至關(guān)重要。“張主任,，什么時(shí)候來看一下我們科的改建布局,？”
“張主任，我們科的培訓(xùn)安排的是哪個(gè)時(shí)間段,？”
一天下來,，這樣的電話張瑞紅不知道接多少個(gè)。在疫情防控中,，工作量最大的還要數(shù)培訓(xùn),，因疫情形勢不允許大量人員聚集，無法組織召開集中的培訓(xùn)會(huì),，張瑞紅只能一個(gè)科室一個(gè)科室的走訪,，一個(gè)崗位一個(gè)崗位的叮囑，從預(yù)檢分診到發(fā)熱門診,，從臨床科室到醫(yī)技科室再到職能科室,，分批次給全院醫(yī)護(hù)技人員、保潔人員,、后勤保障人員,、保安等培訓(xùn)新冠肺炎院感防控知識，手把手培訓(xùn)大家怎樣正確穿脫隔離衣,、口罩,、帽子、護(hù)目鏡,、鞋套,，并督導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員自身防護(hù)措施是否到位，隔離區(qū)空氣消毒是否達(dá)標(biāo),，消毒劑的濃度是否達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)療廢物處置是否正確，接觸患者前后洗手消毒是否規(guī)范……同時(shí)還要跟上疫情發(fā)展的腳步,，不斷更新已有的知識,，調(diào)整防控措施，再培訓(xùn),。
小到醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生,，大到治療區(qū)是否有充足的空氣流通,，任何會(huì)引發(fā)院內(nèi)感染的潛在威脅，都劃入了張瑞紅的管轄范圍,，如此這般“管天管地管空氣”,，都是為了實(shí)現(xiàn)無院內(nèi)交叉感染和醫(yī)務(wù)人員“零感染”的終極目標(biāo)。
疫情發(fā)生以來,，市人民醫(yī)院共有8名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,。接到出征命令后，張瑞紅在凌晨4點(diǎn)就對隊(duì)員開始了培訓(xùn),。“一定要做好個(gè)人的防護(hù),，把自己防護(hù)好，才有能力救治更多的人,。”疫情兇險(xiǎn),，張瑞紅比誰都擔(dān)憂幾位隊(duì)員的安全，她就像一位大姐一樣,，不厭其煩的叮囑注意事項(xiàng),，多次核查攜帶的裝備，生怕落下什么,。
疫情防控期間,，她一邊及時(shí)傳達(dá)上級文件不過夜，一邊關(guān)注發(fā)布的最新診療防控方案,，建立健全各項(xiàng)制度,。
在疫情防控初期，為了避免醫(yī)護(hù)人員,、患者之間交叉感染的發(fā)生,，改建科室建筑布局是最大的難題。沒有現(xiàn)成的流程照抄執(zhí)行,，張瑞紅只能按自己的所學(xué)摸索,。每個(gè)通道如何走、哪個(gè)電梯應(yīng)該停……張瑞紅每個(gè)科室都實(shí)地查看,，一遍遍設(shè)計(jì),，一遍遍演示，不分晝夜不斷完善全院疫情防控工作流程,，把自己掌握的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，一天下來，她不知道要走多少路,。
每天下班回到家,，張瑞紅累的感覺身體就像散了架一樣。“回去就癱在沙發(fā)上了，一句話也不想說,，也不想動(dòng),。”兒子王培森翻看媽媽的手機(jī)，一天下來,，光接的電話就有100多個(gè),。一個(gè)多月下來，張瑞紅共改建布局14個(gè),，培訓(xùn)場次80余次,，約1100余人。
疫情防控是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,，也是檢驗(yàn)感控人員使命的考場,。張瑞紅始終保持警覺狀態(tài)，不曾有絲毫放松,，在如何防止院內(nèi)交叉感染以及病毒擴(kuò)散這條與病毒賽跑的跑道上,，不停穿梭,，快速奔跑,，在醫(yī)院內(nèi)筑起一道堅(jiān)實(shí)的防控“堡壘”。
記者楊亞湖
“請大家保持各自診室內(nèi),、辦公室內(nèi)空氣流通,，定時(shí)開窗通風(fēng)。”“請大家一定要把廢棄口罩丟到專用的醫(yī)療廢物桶內(nèi),。”
“請大家注意口罩的正確佩戴方法,，時(shí)刻保持與面部貼合。”
……
這些都是市人民醫(yī)院院感科主任張瑞紅每天掛在嘴邊的話,。用張瑞紅的話來說,，她已經(jīng)快成“話癆”了。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,，市人民醫(yī)院被確定為新冠肺炎救治定點(diǎn)醫(yī)院,。張瑞紅深感責(zé)任重大。她深知,，病毒是無孔不入的,，醫(yī)院任何一個(gè)地方把控不嚴(yán)，就會(huì)帶來意想不到的嚴(yán)重后果,。
從戰(zhàn)斗打響的那一刻,，她便上緊了發(fā)條，開始進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。從市衛(wèi)健局參加完新冠肺炎疫情防控電視電話會(huì)議回到醫(yī)院后,，張瑞紅迅速組織全科人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，確定分級防護(hù)用品,，學(xué)習(xí)穿脫流程,，進(jìn)一步明確了科室職責(zé)。監(jiān)督,、指導(dǎo),、落實(shí)預(yù)檢分診點(diǎn)、發(fā)熱門診,、急救中心,、感染性疾病科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,、重癥醫(yī)學(xué)科等科室相關(guān)人員的個(gè)人防護(hù)及環(huán)境消毒,。每日督導(dǎo)全院各個(gè)科室做好消毒隔離,、手衛(wèi)生及患者和醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)等感染防控工作，做到防控全覆蓋,。
張瑞紅清楚地知道,，醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)能力不僅關(guān)系到他們的生命健康，更關(guān)系到全市疫情防控的大局,，當(dāng)好這個(gè)“守門員”至關(guān)重要。“張主任,，什么時(shí)候來看一下我們科的改建布局,？”
“張主任，我們科的培訓(xùn)安排的是哪個(gè)時(shí)間段,？”
一天下來,，這樣的電話張瑞紅不知道接多少個(gè)。在疫情防控中,，工作量最大的還要數(shù)培訓(xùn),，因疫情形勢不允許大量人員聚集，無法組織召開集中的培訓(xùn)會(huì),，張瑞紅只能一個(gè)科室一個(gè)科室的走訪,，一個(gè)崗位一個(gè)崗位的叮囑，從預(yù)檢分診到發(fā)熱門診,，從臨床科室到醫(yī)技科室再到職能科室,，分批次給全院醫(yī)護(hù)技人員、保潔人員,、后勤保障人員,、保安等培訓(xùn)新冠肺炎院感防控知識，手把手培訓(xùn)大家怎樣正確穿脫隔離衣,、口罩,、帽子、護(hù)目鏡,、鞋套,，并督導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員自身防護(hù)措施是否到位，隔離區(qū)空氣消毒是否達(dá)標(biāo),，消毒劑的濃度是否達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)療廢物處置是否正確，接觸患者前后洗手消毒是否規(guī)范……同時(shí)還要跟上疫情發(fā)展的腳步,，不斷更新已有的知識,，調(diào)整防控措施，再培訓(xùn),。
小到醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生,，大到治療區(qū)是否有充足的空氣流通,，任何會(huì)引發(fā)院內(nèi)感染的潛在威脅，都劃入了張瑞紅的管轄范圍,，如此這般“管天管地管空氣”,，都是為了實(shí)現(xiàn)無院內(nèi)交叉感染和醫(yī)務(wù)人員“零感染”的終極目標(biāo)。
疫情發(fā)生以來,，市人民醫(yī)院共有8名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,。接到出征命令后，張瑞紅在凌晨4點(diǎn)就對隊(duì)員開始了培訓(xùn),。“一定要做好個(gè)人的防護(hù),，把自己防護(hù)好，才有能力救治更多的人,。”疫情兇險(xiǎn),，張瑞紅比誰都擔(dān)憂幾位隊(duì)員的安全，她就像一位大姐一樣,，不厭其煩的叮囑注意事項(xiàng),，多次核查攜帶的裝備，生怕落下什么,。
疫情防控期間,，她一邊及時(shí)傳達(dá)上級文件不過夜，一邊關(guān)注發(fā)布的最新診療防控方案,，建立健全各項(xiàng)制度,。
在疫情防控初期，為了避免醫(yī)護(hù)人員,、患者之間交叉感染的發(fā)生,，改建科室建筑布局是最大的難題。沒有現(xiàn)成的流程照抄執(zhí)行,，張瑞紅只能按自己的所學(xué)摸索,。每個(gè)通道如何走、哪個(gè)電梯應(yīng)該停……張瑞紅每個(gè)科室都實(shí)地查看,，一遍遍設(shè)計(jì),，一遍遍演示，不分晝夜不斷完善全院疫情防控工作流程,，把自己掌握的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，一天下來，她不知道要走多少路,。
每天下班回到家,，張瑞紅累的感覺身體就像散了架一樣。“回去就癱在沙發(fā)上了，一句話也不想說,，也不想動(dòng),。”兒子王培森翻看媽媽的手機(jī)，一天下來,，光接的電話就有100多個(gè),。一個(gè)多月下來，張瑞紅共改建布局14個(gè),，培訓(xùn)場次80余次,，約1100余人。
疫情防控是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,，也是檢驗(yàn)感控人員使命的考場,。張瑞紅始終保持警覺狀態(tài)，不曾有絲毫放松,，在如何防止院內(nèi)交叉感染以及病毒擴(kuò)散這條與病毒賽跑的跑道上,，不停穿梭,，快速奔跑,，在醫(yī)院內(nèi)筑起一道堅(jiān)實(shí)的防控“堡壘”。
記者楊亞湖
