“請大家一定要嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,，每個防護環(huán)節(jié)前后都要進行手消毒。”
“請大家保持各自診室內(nèi)、辦公室內(nèi)空氣流通，定時開窗通風,。”“請大家一定要把廢棄口罩丟到專用的醫(yī)療廢物桶內(nèi)。”
“請大家注意口罩的正確佩戴方法，時刻保持與面部貼合。”
……
這些都是市人民醫(yī)院院感科主任張瑞紅每天掛在嘴邊的話,。用張瑞紅的話來說，她已經(jīng)快成“話癆”了,。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，市人民醫(yī)院被確定為新冠肺炎救治定點醫(yī)院,。張瑞紅深感責任重大,。她深知，病毒是無孔不入的,，醫(yī)院任何一個地方把控不嚴,，就會帶來意想不到的嚴重后果。
從戰(zhàn)斗打響的那一刻,，她便上緊了發(fā)條,，開始進入高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)。從市衛(wèi)健局參加完新冠肺炎疫情防控電視電話會議回到醫(yī)院后,，張瑞紅迅速組織全科人員進行了學(xué)習,，確定分級防護用品，學(xué)習穿脫流程,，進一步明確了科室職責,。監(jiān)督、指導(dǎo),、落實預(yù)檢分診點,、發(fā)熱門診、急救中心,、感染性疾病科,、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室相關(guān)人員的個人防護及環(huán)境消毒,。每日督導(dǎo)全院各個科室做好消毒隔離,、手衛(wèi)生及患者和醫(yī)務(wù)人員的防護等感染防控工作，做到防控全覆蓋,。
張瑞紅清楚地知道,，醫(yī)護人員的防護能力不僅關(guān)系到他們的生命健康，更關(guān)系到全市疫情防控的大局,，當好這個“守門員”至關(guān)重要,。“張主任，什么時候來看一下我們科的改建布局,？”
“張主任,，我們科的培訓(xùn)安排的是哪個時間段,？”
一天下來，這樣的電話張瑞紅不知道接多少個,。在疫情防控中,，工作量最大的還要數(shù)培訓(xùn)，因疫情形勢不允許大量人員聚集,，無法組織召開集中的培訓(xùn)會,，張瑞紅只能一個科室一個科室的走訪，一個崗位一個崗位的叮囑,，從預(yù)檢分診到發(fā)熱門診,，從臨床科室到醫(yī)技科室再到職能科室，分批次給全院醫(yī)護技人員,、保潔人員,、后勤保障人員、保安等培訓(xùn)新冠肺炎院感防控知識,，手把手培訓(xùn)大家怎樣正確穿脫隔離衣,、口罩、帽子,、護目鏡,、鞋套，并督導(dǎo)醫(yī)護人員自身防護措施是否到位,，隔離區(qū)空氣消毒是否達標,，消毒劑的濃度是否達到消毒標準，醫(yī)療廢物處置是否正確,，接觸患者前后洗手消毒是否規(guī)范……同時還要跟上疫情發(fā)展的腳步,，不斷更新已有的知識，調(diào)整防控措施,，再培訓(xùn),。
小到醫(yī)護人員的手衛(wèi)生，大到治療區(qū)是否有充足的空氣流通,，任何會引發(fā)院內(nèi)感染的潛在威脅,，都劃入了張瑞紅的管轄范圍，如此這般“管天管地管空氣”,，都是為了實現(xiàn)無院內(nèi)交叉感染和醫(yī)務(wù)人員“零感染”的終極目標,。
疫情發(fā)生以來，市人民醫(yī)院共有8名醫(yī)護人員馳援武漢,。接到出征命令后,，張瑞紅在凌晨4點就對隊員開始了培訓(xùn)。“一定要做好個人的防護,，把自己防護好,，才有能力救治更多的人,。”疫情兇險，張瑞紅比誰都擔憂幾位隊員的安全,，她就像一位大姐一樣,，不厭其煩的叮囑注意事項，多次核查攜帶的裝備,，生怕落下什么,。
疫情防控期間，她一邊及時傳達上級文件不過夜,，一邊關(guān)注發(fā)布的最新診療防控方案,，建立健全各項制度。
在疫情防控初期,，為了避免醫(yī)護人員、患者之間交叉感染的發(fā)生,，改建科室建筑布局是最大的難題,。沒有現(xiàn)成的流程照抄執(zhí)行，張瑞紅只能按自己的所學(xué)摸索,。每個通道如何走,、哪個電梯應(yīng)該停……張瑞紅每個科室都實地查看，一遍遍設(shè)計,，一遍遍演示,，不分晝夜不斷完善全院疫情防控工作流程，把自己掌握的理論轉(zhuǎn)化為實踐,，一天下來,，她不知道要走多少路。
每天下班回到家,，張瑞紅累的感覺身體就像散了架一樣,。“回去就癱在沙發(fā)上了，一句話也不想說,，也不想動,。”兒子王培森翻看媽媽的手機，一天下來,，光接的電話就有100多個,。一個多月下來，張瑞紅共改建布局14個,，培訓(xùn)場次80余次,，約1100余人。
疫情防控是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，也是檢驗感控人員使命的考場,。張瑞紅始終保持警覺狀態(tài),，不曾有絲毫放松，在如何防止院內(nèi)交叉感染以及病毒擴散這條與病毒賽跑的跑道上,，不停穿梭,，快速奔跑，在醫(yī)院內(nèi)筑起一道堅實的防控“堡壘”,。
記者楊亞湖
“請大家保持各自診室內(nèi)、辦公室內(nèi)空氣流通，定時開窗通風,。”“請大家一定要把廢棄口罩丟到專用的醫(yī)療廢物桶內(nèi)。”
“請大家注意口罩的正確佩戴方法，時刻保持與面部貼合。”
……
這些都是市人民醫(yī)院院感科主任張瑞紅每天掛在嘴邊的話,。用張瑞紅的話來說，她已經(jīng)快成“話癆”了,。
新冠肺炎疫情發(fā)生后，市人民醫(yī)院被確定為新冠肺炎救治定點醫(yī)院,。張瑞紅深感責任重大,。她深知，病毒是無孔不入的,，醫(yī)院任何一個地方把控不嚴,，就會帶來意想不到的嚴重后果。
從戰(zhàn)斗打響的那一刻,，她便上緊了發(fā)條,，開始進入高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)。從市衛(wèi)健局參加完新冠肺炎疫情防控電視電話會議回到醫(yī)院后,，張瑞紅迅速組織全科人員進行了學(xué)習,，確定分級防護用品，學(xué)習穿脫流程,，進一步明確了科室職責,。監(jiān)督、指導(dǎo),、落實預(yù)檢分診點,、發(fā)熱門診、急救中心,、感染性疾病科,、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室相關(guān)人員的個人防護及環(huán)境消毒,。每日督導(dǎo)全院各個科室做好消毒隔離,、手衛(wèi)生及患者和醫(yī)務(wù)人員的防護等感染防控工作，做到防控全覆蓋,。
張瑞紅清楚地知道,，醫(yī)護人員的防護能力不僅關(guān)系到他們的生命健康，更關(guān)系到全市疫情防控的大局,，當好這個“守門員”至關(guān)重要,。“張主任，什么時候來看一下我們科的改建布局,？”
“張主任,，我們科的培訓(xùn)安排的是哪個時間段,？”
一天下來，這樣的電話張瑞紅不知道接多少個,。在疫情防控中,，工作量最大的還要數(shù)培訓(xùn)，因疫情形勢不允許大量人員聚集,，無法組織召開集中的培訓(xùn)會,，張瑞紅只能一個科室一個科室的走訪，一個崗位一個崗位的叮囑,，從預(yù)檢分診到發(fā)熱門診,，從臨床科室到醫(yī)技科室再到職能科室，分批次給全院醫(yī)護技人員,、保潔人員,、后勤保障人員、保安等培訓(xùn)新冠肺炎院感防控知識,，手把手培訓(xùn)大家怎樣正確穿脫隔離衣,、口罩、帽子,、護目鏡,、鞋套，并督導(dǎo)醫(yī)護人員自身防護措施是否到位,，隔離區(qū)空氣消毒是否達標,，消毒劑的濃度是否達到消毒標準，醫(yī)療廢物處置是否正確,，接觸患者前后洗手消毒是否規(guī)范……同時還要跟上疫情發(fā)展的腳步,，不斷更新已有的知識，調(diào)整防控措施,，再培訓(xùn),。
小到醫(yī)護人員的手衛(wèi)生，大到治療區(qū)是否有充足的空氣流通,，任何會引發(fā)院內(nèi)感染的潛在威脅,，都劃入了張瑞紅的管轄范圍，如此這般“管天管地管空氣”,，都是為了實現(xiàn)無院內(nèi)交叉感染和醫(yī)務(wù)人員“零感染”的終極目標,。
疫情發(fā)生以來，市人民醫(yī)院共有8名醫(yī)護人員馳援武漢,。接到出征命令后,，張瑞紅在凌晨4點就對隊員開始了培訓(xùn)。“一定要做好個人的防護,，把自己防護好,，才有能力救治更多的人,。”疫情兇險，張瑞紅比誰都擔憂幾位隊員的安全,，她就像一位大姐一樣,，不厭其煩的叮囑注意事項，多次核查攜帶的裝備,，生怕落下什么,。
疫情防控期間，她一邊及時傳達上級文件不過夜,，一邊關(guān)注發(fā)布的最新診療防控方案,，建立健全各項制度。
在疫情防控初期,，為了避免醫(yī)護人員、患者之間交叉感染的發(fā)生,，改建科室建筑布局是最大的難題,。沒有現(xiàn)成的流程照抄執(zhí)行，張瑞紅只能按自己的所學(xué)摸索,。每個通道如何走,、哪個電梯應(yīng)該停……張瑞紅每個科室都實地查看，一遍遍設(shè)計,，一遍遍演示,，不分晝夜不斷完善全院疫情防控工作流程，把自己掌握的理論轉(zhuǎn)化為實踐,，一天下來,，她不知道要走多少路。
每天下班回到家,，張瑞紅累的感覺身體就像散了架一樣,。“回去就癱在沙發(fā)上了，一句話也不想說,，也不想動,。”兒子王培森翻看媽媽的手機，一天下來,，光接的電話就有100多個,。一個多月下來，張瑞紅共改建布局14個,，培訓(xùn)場次80余次,，約1100余人。
疫情防控是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，也是檢驗感控人員使命的考場,。張瑞紅始終保持警覺狀態(tài),，不曾有絲毫放松，在如何防止院內(nèi)交叉感染以及病毒擴散這條與病毒賽跑的跑道上,，不停穿梭,，快速奔跑，在醫(yī)院內(nèi)筑起一道堅實的防控“堡壘”,。
記者楊亞湖
