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以績?cè)u(píng)分以分定檔激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

時(shí)間:2019-11-05 14:39:40  來源:  作者:

    “咱們要做好后勤保障工作,出現(xiàn)任何問題,,第一時(shí)間解決,絕不能影響施工進(jìn)度,。”11月4日一大早,長安辦黃宮城黨支部書記兼村委會(huì)主任黃保強(qiáng)便開始安排“氣代煤”工作,。
  “‘氣代煤’是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,,我們村涉及482戶,為推動(dòng)工作順利開展,,村干部每天早早就到村民家里了解進(jìn)度,、解決問題。”黃保強(qiáng)說,,“千分制”考核實(shí)施以來,,“兩委”干部的工作積極性大大提高,都主動(dòng)干,、搶著干,。目前,,469戶已經(jīng)完成通氣驗(yàn)收。
    我市從強(qiáng)化村(社區(qū))“兩委”班子及成員管理入手,,實(shí)行農(nóng)村(社區(qū))“兩委”班子及成員“千分制”考核機(jī)制,,以績?cè)u(píng)分,,以分定檔,,以檔定獎(jiǎng)懲,充分激發(fā)農(nóng)村“兩委”干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,。細(xì)化考核指標(biāo),,給出“試卷題”
    在東亭鎮(zhèn)師家莊村委會(huì)大院,實(shí)地觀看潔凈煤燃燒效果后的村民們紛紛訂購,。“我們村的散煤已基本收完,,現(xiàn)在正抓緊時(shí)間發(fā)放潔凈煤。”黨支部書記由臟印說,。
    “我鎮(zhèn)共15個(gè)村,,全部采用潔凈煤取暖。”東亭鎮(zhèn)組織委員高賀說,,“我們以《定州市村(社區(qū))‘兩委’班子及成員千分制考核動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》為依據(jù),,結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,制定東亭鎮(zhèn)‘千分制’考核實(shí)施細(xì)則,,將環(huán)保,、扶貧、基層黨建等工作列入考核內(nèi)容,,干得好加分,,干不好扣分,每季度進(jìn)行排名,。大家不甘落后,,比賽著來,你干得多,、干得快,,我比你干得還多、還快,。”
    細(xì)化考核指標(biāo),,出好“試卷”是“千分制”考核的基礎(chǔ)?!抖ㄖ菔写澹ㄉ鐓^(qū))“兩委”班子及成員千分制考核動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》規(guī)定:村(社區(qū))“兩委”班子考核實(shí)行千分制,,其中基礎(chǔ)分值500分,再根據(jù)定量考核和定性評(píng)價(jià)結(jié)果予以加減分,。其中,,將定量考核指標(biāo)緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作任務(wù),,細(xì)化為黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等5個(gè)方面,、46項(xiàng)具體內(nèi)容,,分值350分;定性評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化為民主測(cè)評(píng),、考核組評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)3個(gè)部分,,分值150分。以考核得分的70%為基礎(chǔ)分值,,再按照定量考核,。
    為突出“千分制”考核工作的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,市委組織部依托市鄉(xiāng)村三級(jí)綜合服務(wù)體系建設(shè),,研發(fā)上線定州市農(nóng)村(社區(qū))“兩委”班子及成員千分制考核管理系統(tǒng),,通過管理系統(tǒng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)黨委按照“兩委”班子及成員的任務(wù)分工,,逐村(社區(qū))逐人確定承擔(dān)的共性任務(wù)和個(gè)性事項(xiàng),,避免考核指標(biāo)體系千篇一律、千人一面,。全市共建立“兩委”班子考核指標(biāo)體系1084個(gè),,納入考核事項(xiàng)23091項(xiàng),建立“兩委”班子成員考核指標(biāo)體系6102個(gè),,納入考核事項(xiàng)68113項(xiàng),。明確考核辦法,按好“評(píng)價(jià)器”“千分制”考核緊密結(jié)合村(社區(qū))工作實(shí)際,,堅(jiān)持日常管理與集中考核緊密結(jié)合,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分與部門評(píng)價(jià)緊密結(jié)合、定檔結(jié)果與分析研判緊密結(jié)合,,扎實(shí)做好考核工作,。
    每個(gè)季度末,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)黨委將本季度各村(社區(qū))承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行梳理匯總,,根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)完成的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行排名,,并同步錄入考核管理系統(tǒng)??己舜蚍謺r(shí),,考核管理系統(tǒng)通過對(duì)各村(社區(qū))“兩委”班子及個(gè)人承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析,逐一計(jì)算出每項(xiàng)工作的得分區(qū)間,,設(shè)定打分上下限,,考核組嚴(yán)格按照既定區(qū)間進(jìn)行打分,徹底杜絕“人情分”“照顧分”,,確保“一把尺子量到底”,。
    市紀(jì)委監(jiān)委,、市委政法委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等承擔(dān)定量考核任務(wù)的市直部門,,定期向市委組織部反饋相關(guān)問題線索,,市委組織部根據(jù)部門反饋情況,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)考核打分的基礎(chǔ)上,,直接扣除相應(yīng)分值,,真正做到部門評(píng)價(jià)“精準(zhǔn)到村、精準(zhǔn)到人”,。截至6月30日,,各市直有關(guān)部門共反饋相關(guān)問題線索641條,,共涉及315個(gè)“兩委”班子和27名“兩委”干部,。
    市委組織部綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)考核結(jié)果和日常掌握有關(guān)情況,逐村(社區(qū))逐人分析研判,,提出定檔意見,。對(duì)存在拒不執(zhí)行上級(jí)黨委、政府決議決定,,班子不團(tuán)結(jié),、內(nèi)耗嚴(yán)重等7種情形的“兩委”班子及存在參與、組織,、唆使,、煽動(dòng)群眾上訪,長期在外務(wù)工,、經(jīng)商,、辦企業(yè)累計(jì)在村(社區(qū))工作時(shí)間少于6個(gè)月等9種情形的“兩委”干部,實(shí)行“一票否決”,,考核結(jié)果直接定檔為不合格(不稱職)等次,。本次考核,共有3個(gè)“兩委”班子和47名“兩委”干部被“一票否決”,。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,設(shè)置“風(fēng)向標(biāo)”“干多干少不一樣,只要肯干,,就有奔頭,。”東亭鎮(zhèn)固城村黨支部書記兼村委會(huì)主任王亞龍說,實(shí)施“千分制”考核后,,村干部的精氣神比以前更足了,,呈現(xiàn)出了“兩委”干部認(rèn)真干、黨員群眾一起干的生動(dòng)場(chǎng)景,。
    “千分制”考核堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,切實(shí)做到與經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇,、整頓使用“三掛鉤”,,著力形成奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),。
    按照《暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,,對(duì)考核定檔基本稱職及以上等次的3452名農(nóng)村(社區(qū))“兩委”干部,逐人足額兌現(xiàn)半年績效補(bǔ)貼,。對(duì)本次考核中基本合格和不合格等次的農(nóng)村(社區(qū))“兩委”班子,,采取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、市直部門結(jié)對(duì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)黨委主抓,、第一書記和工作組駐村幫扶“五位一體”的工作機(jī)制,開展集中治理整頓,,年底前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化銷號(hào),;對(duì)本次定檔為不稱職等次的49名村(社區(qū))“兩委”干部,一律不予發(fā)放績效補(bǔ)貼,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話并限期改正,,整改不到位的,責(zé)令辭職或予以免職,。記者趙珍珍

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