本報訊（記者嚴(yán)麗莎）“爸爸，媽媽,，不要走,！”看著家中年僅2歲5個月的女兒，還有患腦梗8年的岳母和去年腿部骨折,、現(xiàn)在還拄著拐杖的岳父,，市交通運輸局客運管理科科員李光輝的淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。
    李光輝和妻子崔麗紅都在市交通運輸局工作,，二人都是共產(chǎn)黨員,。李光輝負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)金鷹,、宏達(dá)兩家出租汽車公司做好消毒、通風(fēng)等疫情防控工作,，崔麗紅則堅守在溫馨家園小區(qū)南口,，進(jìn)行入戶排查、值班值守,。
“現(xiàn)在防控是最吃勁的時候,，我只能把家托付給正在上高一的大兒子和腿腳還不利落的岳父，我們夫妻倆誰能抽出點時間就回家去看看,，雖然辛苦點,，但這算不了什么！”李光輝堅定地說,，“作為黨員,，我和妻子做好了隨時舍小家為大家的準(zhǔn)備，再大的困難也要克服,。”
    李光輝,、崔麗紅夫婦的故事只是我市無數(shù)基層黨員、干部奮戰(zhàn)在疫情防控一線的縮影,。自新冠肺炎疫情防控工作開展以來,，我市各級黨組織和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，挺身而出,、沖鋒在前,，先后有3000名機關(guān)干部深入600余個村街（社區(qū)）、小區(qū)和重點路口開展聯(lián)防聯(lián)控,，全市黨員志愿者達(dá)13000余人次,，累計捐款捐物300余萬元，黨旗在抗擊疫情第一線高高飄揚,。
    疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后,，我市建立了市級領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)、市直單位“點對點”入駐城市社區(qū)（老舊小區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分片包村,、村（社區(qū)）“兩委”干部“網(wǎng)格化”管理、黨員代表“1+10”聯(lián)系到戶的五級包聯(lián)工作機制,，各級黨組織和黨員干部上下貫通,、層層聯(lián)動、密切配合,，匯聚起了疫情防控的強大合力,。
    為推動廣大黨員干部精準(zhǔn)防控，我市建立了“1+N”疫情防控管理臺賬，以《疫情防控重點工作分解表》為基礎(chǔ),，建立排查登記,、防疫消毒、入境篩查,、后勤保障等40余項臺賬,，并逐項明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,、配合單位和具體責(zé)任人,。嚴(yán)格獎懲措施，把疫情防控納入市級干部“九個一”包聯(lián)責(zé)任制,、鄉(xiāng)科級干部重點工作項目化動態(tài)管理清單和農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”班子及成員“千分制”考核,，堅持每天考核、每周通報,、動態(tài)管理,，層層傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任,。
    同時,，把疫情防控一線作為培養(yǎng)干部的“主陣地”、選拔干部的“主渠道”,，制發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實施方案》,，市委組織部派出5個工作組，嚴(yán)格對照新時代黨員干部“五個過硬”“五個堅持”總要求,，對疫情防控一線的黨員干部進(jìn)行不間斷“立體式”檢驗,。先后將450名機關(guān)事業(yè)單位干部職工和醫(yī)護(hù)人員納入優(yōu)秀干部人才庫，持續(xù)跟蹤培養(yǎng),。