本報訊（記者趙青鋒）今年以來，我市深入實施“12339”戰(zhàn)略，大力招商引資，引進了一大批項目，打造了一大批優(yōu)質企業(yè),。
       注重頂層設計，搶占“高點”,。成立優(yōu)化環(huán)境工作領導小組,，形成“責任到人,、上下聯(lián)動、部門協(xié)同,、社會參與,、齊抓共管”的工作格局。強化經濟開發(fā)區(qū)管委會招商引資和服務企業(yè)職能,，成立4個招商局和2個企業(yè)服務局,，專司項目建設、招商引資和企業(yè)服務工作,。制定《鼓勵招商引資促進經濟高質量發(fā)展的若干措施》《定州市金融支持實體經濟若干措施》《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營經濟發(fā)展的若干措施》等創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境方面的文件,，從人才引進、項目落地,、金融支持,、要素保障等方面多渠道支持實體經濟發(fā)展。
       堅持聚焦問題,，打通“堵點”,。確定今年為“營商環(huán)境建設年”，徹底掃除一切影響營商環(huán)境的體制機制,，徹底破除一切阻礙市場活力的沉疴頑疾,，徹底突破利益固化的藩籬，真正構建公平正義的市場秩序,、親商富商的營商環(huán)境和清清爽爽的政商關系,。嚴格落實市級干部“九個一”包聯(lián)責任制和鄉(xiāng)科級干部重點工作項目化動態(tài)管理清單制度，各級干部均分包在產企業(yè),、洽談項目和推進項目,，為企業(yè)解決生產經營和落地中的各種問題。落實現(xiàn)場檢查機制,、集中決策機制和督導落實機制,，全力解決房地產領域、實體經濟領域和金融領域遺留問題,。建立項目建設現(xiàn)場評分機制,，組織全市領導干部、部分“兩代表一委員”對全市有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目建設情況進行現(xiàn)場評分,。
       堅持對標一流,，找準“支點”。深化“放管服”改革,，堅定不移推進審批和監(jiān)管分離,，保障市政務服務中心“一門”辦審批，實現(xiàn)“最多跑一次”或“一次不用跑”。出臺《定州市全面落實減稅降費統(tǒng)計分析制度》《關于加強財政收支預算管理確保減稅降費措施落實落地的實施意見》,，全面落實減稅降費政策,。
       堅持機制創(chuàng)新，攻克“難點”,。實行“千分制”考核,，強化考核成果運用，打造法治化,、市場化,、便利化營商環(huán)境。聘請第三方對營商環(huán)境進行考核打分,，對各單位進行綜合評價,，彰先策后，倒逼干部作風大轉變,、營商環(huán)境大優(yōu)化,。創(chuàng)新“分級審批授權”制度，結合事項審批復雜程度,、審批風險程度和廉政風險等因素,，審批部門實行科室負責人、主管副職,、主要負責人三級審批制,。成立省市重點項目手續(xù)領辦代辦專班，專班統(tǒng)一接件,、受理,、轉報、審批,，集中辦理,，流水線作業(yè)。對重點項目實施先審批后補齊的“容缺受理,、容缺審查,、急事急辦、特事特辦”審批模式,，推動項目落地見效,。