一手抓疫情防控 一手抓企業(yè)生產(chǎn)
河北長安精準(zhǔn)高效穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷
 

       
       圖為河北長安汽車有限公司焊接車間工人狠抓過程質(zhì)量控制,，助推焊接基礎(chǔ)質(zhì)量再提升。通訊員高月攝
       近日,，今年首批166輛長安凱程F70大皮卡在冬日凜冽的風(fēng)中裝船出海,，駛向沙特阿拉伯。
       面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢,，河北長安汽車有限公司黨委高度重視,，立即召開疫情防控專題黨委擴(kuò)大會，全面部署疫情防控工作,，從人員摸排,、防疫物資儲備、食堂管控等方面迅速開展了一系列有效措施,。同時,，要求各車間各生產(chǎn)單元在保證做好疫情防控的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn),，確保“兩手抓”“兩不誤”,。精準(zhǔn)有效加強(qiáng)防控科學(xué)有序穩(wěn)步生產(chǎn)
       “河北省出現(xiàn)本土病例后，公司第一時間組織各部門進(jìn)行人員排查,，要求重點(diǎn)人員進(jìn)行核酸檢測并居家觀察,。”公司總經(jīng)理王金城介紹說。1月7日,，根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)一安排，公司全員進(jìn)行了核酸檢測,。
       “防疫物資的儲備完整和嚴(yán)格的防控措施,，是我們做好生產(chǎn)最大的底氣。”王金城說,。河北長安積極采購儲備防疫物資,，確保物資支撐保障,，目前一次性口罩、KN95口罩,、75%酒精等防疫物資能夠至少滿足1-2個月的生產(chǎn)需求,，部分物資仍正在發(fā)運(yùn)途中。
       1月6日,，河北長安物流部接到營銷中心通知,，某大型品牌活動在重慶會場臨時增加3臺展車，要求1月10日前必須送達(dá),。
       疫情防控下的“快遞”急單,，能準(zhǔn)時送達(dá)嗎？
       越是困難,，越能激發(fā)敢干事,、干成事的勇氣和決心。接到需求指令后,，物流部整車物流室迅速協(xié)調(diào)物流籌備人力,、運(yùn)力，組織嚴(yán)格的運(yùn)輸車輛消殺工作,，并進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn),，隨時保持整車待發(fā)的戰(zhàn)斗力，同時制定了接車過程應(yīng)急預(yù)案,。
       1月7日起,，我省部分地區(qū)疫情形勢日益嚴(yán)峻。為搶抓發(fā)運(yùn)時機(jī),，3臺展車啟票后,，物流部迅速組織車輛出庫、裝車,、發(fā)運(yùn)在途一氣呵成,；營銷中心、物流部,、民生物流,、承運(yùn)車隊(duì)四方聯(lián)動、全程監(jiān)控,、實(shí)時溝通,、信息共享。1月9日,，展車安全到達(dá)終端,，在最短時間內(nèi)順利完成了交付。
       1月8日上午,，總裝一車間物流管理室區(qū)長曹明接到電話稱多種車型的前后地毯因疫情原因無法正常供貨,。地毯一旦斷貨,，勢必會影響到整車其它零部件的裝配，信息逐級火速傳遞,。車間早會結(jié)束后,，幾位有關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往生產(chǎn)線地毯裝配工位跟進(jìn)車型地毯裝配進(jìn)展，同時結(jié)合上報(bào)的數(shù)據(jù)與前序車間對接車型調(diào)整計(jì)劃,。
       此時,，地毯廠家人員也積極行動，架起信息互傳通道,。電話的兩端,，大家積極獻(xiàn)策，核對車型所需地毯的狀態(tài)與數(shù)量,，同時對接疫情下相關(guān)管口的政策要求,，制定臨時方案，在確保雙方人員,、環(huán)境安全的前提下,，抽調(diào)小部分人員以電瓶車、摩托車的運(yùn)輸方式將地毯運(yùn)送至主機(jī)廠生產(chǎn)庫房,。
       然而，小批次的運(yùn)送模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足生產(chǎn)需求,，經(jīng)過電話協(xié)商,，雙方最終商定，由主機(jī)廠前往地毯廠家接貨,，這樣就實(shí)現(xiàn)了單車配送與自主接貨的兩種保供模式,。期間雙方嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，送貨人員與接貨人員搭建了一個臨時置放平臺,，實(shí)現(xiàn)無接觸送接貨,。黨員帶頭率先垂范協(xié)同作戰(zhàn)共度時艱“今日河北省新增病例行程軌跡已公布，請大家迅速排查有無關(guān)聯(lián)出行史,，速回復(fù)”“1月份生產(chǎn)任務(wù)重,，大家做好自身防護(hù)，務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)”……公司沖壓一車間主任宋宏波在微信工作群發(fā)布通知,。
       由于1月份生產(chǎn)任務(wù)加大,，為保證疫情防控與生產(chǎn)兩不誤，沖壓一車間針對當(dāng)前疫情防控形勢的不斷變化,，研究部署了疫情防控和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對本部門人員去向、外出時間,、返回時間及出行方式進(jìn)行詳細(xì)摸底排查,，清晰掌握員工情況,。同時，及時將公司及本車間的疫情防控要求及措施傳達(dá)給每一個人,，由黨員先鋒崗開展疫情宣傳,、人員排查、體溫檢測,、消毒清潔等巡查工作,，還不忘時刻提醒員工減少聚集，不信謠,、不傳謠,，積極配合防疫工作。
       “扣合班組出勤率83%,，當(dāng)天任務(wù)保供有風(fēng)險,！”由于疫情防控期間實(shí)行管控，導(dǎo)致一些員工無法到崗,。
       “不能耽誤生產(chǎn)任務(wù),，我頂上！”面對人員短缺問題,，沖壓一車間黨員宮志剛,、劉昭等站了出來，隨時做好上崗,、頂崗準(zhǔn)備,，各條生產(chǎn)線也積極發(fā)揮多能工工作能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，高效解決了人員不足帶來的實(shí)際困難,。
       為更好地提升產(chǎn)品基礎(chǔ)質(zhì)量,，河北長安焊接車間狠抓過程質(zhì)量控制,助推焊接基礎(chǔ)質(zhì)量再提升。
       為提升白車身質(zhì)量,，減少人員變更對質(zhì)量的影響,，從“人機(jī)料法”方面減少班組變化點(diǎn)，焊接車間對所有制造工位從“安全,、質(zhì)量,、工藝、設(shè)備”四方面并結(jié)合工位勞動強(qiáng)度對崗位劃分等級,，通過公司微信平臺,，反饋上序及IQ零部件質(zhì)量問題，倒逼上序焊點(diǎn)提升,，用標(biāo)準(zhǔn)的“硬約束”作用來促進(jìn)整體質(zhì)量水平的提升和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。
       1月18日，河北長安制造部涂裝二車間按照原工作計(jì)劃第二天休息,，晚上,，涂裝一車間的協(xié)助生產(chǎn)請求消息傳來,，要求涂裝二車間派26人到一車間協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù)。
       疫情防控期間臨時缺員,，協(xié)同生產(chǎn)是保證生產(chǎn)任務(wù)完成的一個最可行的解決方案,。廣大員工服從安排、克服困難,，沒有一個人抱怨,。雖然是第一次進(jìn)行跨車間作業(yè)，在兩個車間負(fù)責(zé)人細(xì)致的安排下,，測量體溫,、換工作服、安全確認(rèn)培訓(xùn),、熟知新環(huán)境下的危險源和自己的工作內(nèi)容……短時間的熟悉過程后,，大家從開始緊張到從容應(yīng)對，晚上8點(diǎn)半全體員工按時按質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù),。
       記者楊亞湖,、通訊員高月