本報訊（通訊員張萌）定州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)聚焦項目建設主責主業(yè)，著力在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫，在提質(zhì)升級上精準發(fā)力,，努力實現(xiàn)項目建設“全年紅”,。

成立項目代辦專班，從項目洽談到生產(chǎn)經(jīng)營等各個節(jié)點,，主動作為,、靠前服務,、全程代辦各項手續(xù)業(yè)務。組建班子成員牽頭負責,、內(nèi)設局負責人綜合協(xié)調(diào),、分包項目人員全程跟蹤服務的6個項目專班，真正實現(xiàn)“一項目一領導一專班”,，為項目落地提供堅實保障,。在全省率先推行“帶方案出讓，交地即發(fā)四證”改革舉措,，全面提高項目審批效率,，真正做到“拿地即開工”。項目從立項到施工的審批時間,，由原來的31天壓減至1天,，申請材料減少了16項，減少比例達35％,。堅持“一線工作法”,，重點圍繞手續(xù)辦理、要素保障,、建設進度等過程性關鍵環(huán)節(jié),，一線包聯(lián)指導、一線協(xié)調(diào)指揮,、一線打通堵點,、一線調(diào)度服務。建立目標責任分解制,、項目進展月報制,、周例會制、倒排工期制,、年終考核制“五項機制”,，持續(xù)有效推進項目建設。