近日,，本報(bào)記者赴恒達(dá)公司進(jìn)行了采訪，與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入座談,。在座談過(guò)程中,，企業(yè)負(fù)責(zé)人談的最多的,，也是我們感受最深的,，就是企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須注重人才引進(jìn),，注重產(chǎn)品研發(fā),，注重市場(chǎng)銷售，注重品牌培育,，更重要的是解放思想,，敢想敢干，勇于創(chuàng)新,。
我市體品產(chǎn)業(yè)起步于解放前,，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，培育出了恒達(dá)、森康,、旭升,、金特利斯、宏宇等一批體育器材公司,。但隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國(guó)內(nèi)體育器材龍頭企業(yè)異軍突起，涌現(xiàn)出像山東泰山,、山西奧銳特,、北京體之杰、青島英派斯,、福建舒華等10多個(gè)固定資產(chǎn)投資均在億元以上的大集團(tuán)公司,，企業(yè)規(guī)模之大、設(shè)備自動(dòng)化程度之高,、產(chǎn)品質(zhì)量之好,、員工素質(zhì)之強(qiáng)、營(yíng)銷方式之活,、占有市場(chǎng)之廣令人瞠目,。相比之下，我們的企業(yè)仍在原地踏步,、裹足不前,，還是靠原有的規(guī)模、技術(shù),、資質(zhì)和營(yíng)銷策略,，根本無(wú)法與之抗衡。產(chǎn)品銷路不暢,，企業(yè)效益下滑,，個(gè)別企業(yè)甚至走向衰亡。
分析其中的原因,，我們發(fā)現(xiàn),，我市體育器材經(jīng)營(yíng)者小農(nóng)意識(shí)重，思想保守,，小富即安,，小進(jìn)即止，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)決策,，沒(méi)有一種敢為天下先,、敢嘗第一口的膽識(shí)和勇氣。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)主有一分錢就做一分錢的事,，而在南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，企業(yè)主有一分錢就敢做十分錢甚至更多的事，敢于負(fù)債經(jīng)營(yíng),，敢于負(fù)債發(fā)展,，敢于用明天的錢辦今天的事，使企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)主動(dòng),，贏得了發(fā)展先機(jī),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。當(dāng)前,，市委、市政府對(duì)體品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高度重視,，給予了大力扶持,。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次騰飛，首先各企業(yè)要解放思想,，沖破束縛,，抓住有利時(shí)機(jī)，一步一個(gè)腳印地先干起來(lái),，用發(fā)展的事實(shí)來(lái)證明自己,，說(shuō)服別人，努力把解放思想的成果落實(shí)到推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,、快發(fā)展上來(lái),。各有關(guān)部門要牢固樹(shù)立企業(yè)是上帝的思想，凡是有利于加快發(fā)展的事,，凡是有利于改善民生的事,，就要千方百計(jì)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，搞好服務(wù),，推進(jìn)企業(yè)更好更快更大發(fā)展,。