1-9月份,，實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)185760輛,，銷售190091輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入478606萬元
    本報(bào)訊（記者 李向陽）今年1-9月，河北長安汽車有限公司實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)185760輛,，同比增長45.1%，銷售190091輛,，同比增長52%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入478606萬元，同比增長59%,。自2002年河北長安建成投產(chǎn)以來,，已累計(jì)產(chǎn)銷82萬余輛。
    受國家一系列相關(guān)利好政策影響,，今年微車市場開局良好,，河北長安緊緊抓住政策機(jī)遇，克服各種困難,，日夜奮戰(zhàn),，通過合理調(diào)整生產(chǎn)組織模式和方式，制定生產(chǎn)爬坡計(jì)劃,，優(yōu)化工藝,，推進(jìn)精益生產(chǎn)，最大限度地消除一切浪費(fèi),，提高設(shè)備利用率,、一次交驗(yàn)合格率等一系列措施，突破了一個(gè)個(gè)生產(chǎn)瓶頸,。在沒有增加投入的情況下,，河北長安微車日產(chǎn)量由年初的500多輛提升到當(dāng)前的840輛，全面提高了生產(chǎn)效率,。
    在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),，公司通過建立高效生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制來提升產(chǎn)能。公司設(shè)立了日生產(chǎn)例會(huì)制度,。強(qiáng)化各部門之間的信息溝通,，對當(dāng)天生產(chǎn)中存在的各類問題進(jìn)行分析，分解次日計(jì)劃中需要關(guān)注的問題,，取得了良好效果,。以理順涂裝生產(chǎn)組織瓶頸為切入點(diǎn),，調(diào)整焊接各生產(chǎn)線的車型產(chǎn)能與品種匹配，控制車型品種轉(zhuǎn)出順序,，建立轉(zhuǎn)出批次管理,，減少涂裝車體等待時(shí)間，實(shí)現(xiàn)三工序生產(chǎn)效率最大化,。
    在生產(chǎn)一線,，該公司積極通過精益生產(chǎn)管理來提高產(chǎn)能。焊裝車間對SC6335焊接合攏工位的工步節(jié)拍時(shí)間進(jìn)行分析,，將能同時(shí)進(jìn)行的工作歸類,，在不增加人員、不延長工時(shí)的前提下,，每臺(tái)車節(jié)拍降低8秒,；涂裝車間通過將返工返修率控制在3%以下；總裝車間A線克服受流水線作業(yè)的制約,，嚴(yán)控操作質(zhì)量,，提高了一次下線合格率，車輛外線調(diào)整由76%下降到43%以下,，加快了車輛送檢速度,；B線工段結(jié)合手推線的特點(diǎn)，運(yùn)用精益生產(chǎn)分析工具加快了生產(chǎn)節(jié)拍,，使白班由日產(chǎn)120輛穩(wěn)步增長到130輛,；一號(hào)庫白班成車交付數(shù)由原來的350輛增長到410輛，提升率達(dá)到12%以上,。
    公司的市場營銷策略從一,、二線城市向市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，針對縣鄉(xiāng)村市場,，公司對微車產(chǎn)品進(jìn)行加強(qiáng)載貨能力等農(nóng)村化改造,，提高可靠性、實(shí)用性,，滿足農(nóng)民需求,。根據(jù)每個(gè)經(jīng)銷單位的實(shí)際考核分?jǐn)?shù)及促銷政策，及時(shí)對接折讓,，在15天內(nèi)實(shí)現(xiàn)對接,，提高實(shí)銷率。采取科學(xué)計(jì)劃管理,，使備件保供率一直保持在98%左右,。