───我市扎實開展大討論活動,、抓項目擴投資促發(fā)展紀實

本報記者張曉紅
總投資26億元的長安汽車輕型車和發(fā)動機項目完成投資2.8億元,；總投資30億元的河北恒達體育健身器材項目完成投資8000萬元；總投資12億元的河北萬通金牛特色中藥項目開工建設(shè),，完成投資3500萬元,，目前已完成場地拆遷及場地平整,，圍墻施工已完成，開始主廠房基礎(chǔ)建設(shè)……今年以來,，我市以開展大討論活動為契機,，不斷解放思想,，搶抓機遇，大力改善發(fā)展環(huán)境,，采取積極措施創(chuàng)新管理機制,，掀起重點項目建設(shè)新高潮，大項目,、好項目相繼建成,、落地開工。
以空前的力度抓項目
為聚力推進重點項目建設(shè),，我市對新開工項目抓協(xié)調(diào),，強服務(wù)。對正陽科技示范園,、萬通金牛藥業(yè),、四方力歐等項目，組織協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門組成聯(lián)合服務(wù)小組,，為企業(yè)解決開工前的各種問題。對因資金,、用地,、環(huán)評等原因沒有開工建設(shè)的項目，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門千方百計克服困難,，積極幫助業(yè)主完善手續(xù),，促其盡早開工建設(shè)。對在建項目抓推進,，趕進度,。對首農(nóng)科技示范園、息冢農(nóng)業(yè)科技示范園,、長安汽車定州基地等在建項目,，列出時
間進度表，倒排工期,，掛圖作戰(zhàn),，專人督辦，促其盡早投產(chǎn)見效,。對已經(jīng)有意向的項目抓落地,，促實施。對無人機,、三才集團國際商貿(mào)城,、新發(fā)地市場、京廣鐵路和朔黃鐵路物流基地,、長安凌云等項目,，組織精銳力量,，加大跑辦力度，加強與企業(yè)溝通,、交流,，緊緊盯住，力促項目早簽約早落地,，早日付諸實施,。
以奮發(fā)的精神推項目
加大項目謀劃儲備力度,，積極爭取上級支持,。重點抓好項目謀劃和儲備工作，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,，積極研究謀劃一批科技含量高,、附加值高、效益高,、市場前景廣,、帶動能力強的好項目。狠抓謀劃深度,，形成謀劃一批,，儲備一批，開工一批的良好局面,。同時篩選一批符合省重點項目條件的好項目,，積極幫助企業(yè)盡快完善各種手續(xù)，積極跑辦,，爭取更多的項目列入國家,、省計劃盤子，爭取資金,、土地及政策支持,。同時積極抓好全市尤其是園區(qū)土地現(xiàn)狀調(diào)查、控制,、報批,、收儲等工作，變“項目等地”為
“地等項目”,，最大限度滿足項目用地需要,。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保項目
要引“鳳凰”來，必先栽好“梧桐樹”,。為優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,，我市建立四項制度，全力推進項目建設(shè),。建立領(lǐng)導分包項目制度,。每個市級以上重點項目都明確一名市級領(lǐng)導分包,，相關(guān)市直部門為具體責任單位，嚴格規(guī)定時間進度和任務(wù)要求,，確保責任落實,。建立定期調(diào)度制度。每月對重點項目進行督導檢查,、調(diào)度,，互相交流重點項目建設(shè)情況，研究加快推進的措施和辦法,，查找存在問題,，提出解決辦法，形成督查通報,。建立項目負責人懇談會制度,。每個季度召開一次由市領(lǐng)導、人大代表,、政協(xié)委員和項目法人等參加的懇談會,，積極溝通，聽取意見,，明確服務(wù)方向,，解決實際困難，加快項目進度,。建立通報表彰制度,。完善重點項目表彰激勵機制，每半年召開一次項目表彰會,，對項目進度快,，投產(chǎn)達效快的項目予以表彰，對項目進度較慢,，沒有達到投資計劃的項目給予通報批評,。