市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陳業(yè)鵬 （2013年9月23日）（摘要）

一,、1-8月份工作
主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是平穩(wěn),。主要表現(xiàn)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，財(cái)政收入,、工業(yè)增加值,、固定資產(chǎn)投資等各項(xiàng)主要指標(biāo)均有增長(zhǎng)。二是展開,。主要表現(xiàn)在各項(xiàng)工作尤其是項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)擴(kuò)容全面展開,，總投資超億元的43個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及征地工作緊張進(jìn)行,。三是解遺,。按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,，依規(guī)有序解決了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用,、農(nóng)村教師補(bǔ)貼等一系列遺留問題，確保了各項(xiàng)工作有機(jī)銜接和穩(wěn)定,。
二,、存在的主要問題一是后勁和沖力不足，表現(xiàn)在全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成困難以及后續(xù)項(xiàng)目少。1-8月份,，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速低于全年任務(wù)目標(biāo)10.5個(gè)百分點(diǎn),。全部財(cái)政收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入分別低于任務(wù)目標(biāo)11.7%和11.2%。完成固定資產(chǎn)投資112.9億元,，占年度計(jì)劃投資的62.7%,。工業(yè)投資完成25.4億元，工業(yè)技改投資2.88億元,。距年底僅剩3個(gè)月時(shí)間,，如不傾力趕超，全年任務(wù)很難按期完成,。二是制約發(fā)展的瓶頸難以突破,，園區(qū)功能建設(shè)任務(wù)還十分艱巨。三是抓落實(shí)的效率不高,，受客觀因素以及督查力量薄弱,、工作千頭萬(wàn)緒等因素影響，致使有些項(xiàng)目或重點(diǎn)工程運(yùn)行較慢,、速度不快,、效率不高。
三,、下一步工作
重點(diǎn)做好“兩上,、兩培,、兩抓,、兩優(yōu)”。
（一）兩上,，即上項(xiàng)目,、上層次。對(duì)前期項(xiàng)目要盯緊不放,，對(duì)簽約項(xiàng)目要掛賬督辦,，對(duì)開工項(xiàng)目要開足馬力，要以刻不容緩,、十萬(wàn)火急的精神抓項(xiàng)目,、盯項(xiàng)目、上項(xiàng)目,。今日之定州已不是昔日之定州,，是站在新的起跑線和更高平臺(tái)上的定州，各項(xiàng)工作必須在謀劃上上層次,，目標(biāo)上上檔次,，結(jié)果上上位次。希望大家要高看自己一眼，高看定州兩眼,，更加珍惜自己,、珍惜定州，為定州的美好未來增磚添瓦,。
（二）兩培,，即培重點(diǎn)、培財(cái)源,。一是全力支持汽車零部件,、體品、鑄造等產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，以規(guī)模工業(yè)企業(yè)和21家產(chǎn)值4000萬(wàn)以上成長(zhǎng)型企業(yè)為重點(diǎn),，力爭(zhēng)年內(nèi)新增產(chǎn)值過億元企業(yè)5家、規(guī)模以上企業(yè)20家,。二是注重培育科技型中小企業(yè)與現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造有機(jī)結(jié)合,，發(fā)揮財(cái)政投入“四兩撥千金”的引導(dǎo)作用，支持現(xiàn)有企業(yè)積極謀劃實(shí)施技改項(xiàng)目,，加快科技成果的引進(jìn),、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新,，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。三是在培財(cái)源上，要依法征管保增收,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,，加強(qiáng)綜合治稅工作力度，培植一批新財(cái)源,。要調(diào)控支出保重點(diǎn),。嚴(yán)格支出順序，確保公教人員工資及時(shí)足額發(fā)放,，確保社會(huì)穩(wěn)定和民生支出,，根據(jù)財(cái)力狀況，優(yōu)先安排發(fā)展性,、建設(shè)性重點(diǎn)支出,。大力壓減行政事務(wù)性支出，努力降低行政運(yùn)行成本,。
（三）兩抓,，即抓園區(qū),、抓骨干。要抓好園區(qū)項(xiàng)目用地收儲(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快園區(qū)路,、水、電,、氣等配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,；要加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)封閉運(yùn)行，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，搞好內(nèi)部管理,，力促園區(qū)整體上檔升級(jí)。后幾個(gè)月,，要把培育骨干企業(yè),，擴(kuò)大財(cái)政支撐能力作為工作重點(diǎn)，逐漸改變四大企業(yè)一統(tǒng)天下的局面,，涌現(xiàn)出更多的行業(yè)“小巨人”,。
（四）兩優(yōu)，即優(yōu)結(jié)構(gòu),、優(yōu)環(huán)境,。首先要優(yōu)化大結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化工業(yè)的支撐作用,，其次要著重發(fā)展科技型成長(zhǎng)型企業(yè),，要改變單一的供需模式和封閉發(fā)展的自我供給模式，向外向型,、擴(kuò)張型,、輻射型過渡。要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,，大力推行“一章制”和“一費(fèi)制”,，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,，把心放在企業(yè)上,，把勁用在項(xiàng)目上，樹立定州人想自己的事,、干自己的事,、為自己干事的理念，要謀一事,、干一事,、成一事。
今后幾個(gè)月形勢(shì)嚴(yán)峻,、任務(wù)艱巨,，能否實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，是對(duì)我們駕馭全局能力的重大考驗(yàn)。各級(jí)各部門要堅(jiān)定信心,、迎難而上,，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，全面完成年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)“三年倍增計(jì)劃”、建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市而努力奮斗,！