本報訊（通訊員孟德陽記者楊亞湖）市委組織部圍繞打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好”的模范部門,，以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)干部開展“六個一”蹲點(diǎn)活動，著力推動組工干部下基層、接地氣、長才干,，打造鐵一般信仰、鐵一般信念,、鐵一般紀(jì)律,、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部隊(duì)伍。
此次蹲點(diǎn)時間為1年,，累計駐村時間不少于2個月,，任務(wù)涵蓋了年內(nèi)所有組織工作。部務(wù)會成員帶頭,，部機(jī)關(guān)全體干部參與,，每人聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦），分包1個先進(jìn)村和1個后進(jìn)村,，并聯(lián)系5戶黨員群眾,，與黨員群眾結(jié)對子、交朋友,，了解基層情況,，學(xué)習(xí)工作方法，幫助解決問題,。在蹲點(diǎn)時間安排上,，不搞“一窩蜂”、“一刀切”,，在不影響機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的前提下,，由機(jī)關(guān)干部自行安排蹲點(diǎn)時間，正確處理好蹲點(diǎn)與機(jī)關(guān)整體工作的關(guān)系,，切實(shí)做到兩不誤,、兩促進(jìn)。
“六個一”包括：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次跟蹤了解,。掌握每名領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn),，形成有價值、有深度的報告,，為市委加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）班子建設(shè)和提拔使用干部提供依據(jù),。二是開展一次全面調(diào)研。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）基層黨建情況進(jìn)行調(diào)研,，詳細(xì)掌握各村“兩委”班子建設(shè),、黨員和村民代表隊(duì)伍建設(shè)、活動陣地建設(shè),、村級治理機(jī)制建設(shè)以及集體經(jīng)濟(jì)收入等情況,，逐村建立工作臺賬，推動整改,。三是打造一個黨建精品村,。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和“百面旗幟”村創(chuàng)建，聯(lián)系一個先進(jìn)村,，抓好精品村創(chuàng)建,，打造示范點(diǎn)。四是轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)村,。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委,、駐村工作組及第一書記，做好治理轉(zhuǎn)化,。五是建立一批黨員群眾聯(lián)系戶,。至少聯(lián)系5戶黨員群眾，包括村黨組織書記,、1名普通黨員,、1名村民代表、1名生活困難群眾和1名致富帶頭人,，每月至少走訪1次,，密切黨群干群聯(lián)系。六是解決一些熱難點(diǎn)問題,。突出問題導(dǎo)向,，探索加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè),、鄉(xiāng)村治理體制現(xiàn)代化,、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效方法，幫助解決社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題,。
嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治部要求,，全面加強(qiáng)蹲點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，避免空對空,、走過場,。堅(jiān)持以上率下，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展蹲點(diǎn)活動,，分包最難最亂的鎮(zhèn)村,，為機(jī)關(guān)干部做出表率，并對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行專題培訓(xùn),，提前做足功課,，掌握駐村蹲點(diǎn)工作方法，為開展蹲點(diǎn)活動奠定了思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),。建立專門的蹲點(diǎn)活動日記,，詳實(shí)記錄工作開展情況、黨員群眾意見及個人所思所想,、體會感悟,。每季度召開一次匯報交流會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、交流體會,、查找問題、會診解決,。強(qiáng)化紀(jì)律約束,，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在最前，對蹲點(diǎn)干部提出明確紀(jì)律要求,，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，并對違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，確?；顒语L(fēng)清氣正，扎實(shí)有效,?；顒咏Y(jié)束時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和部領(lǐng)導(dǎo)對每名機(jī)關(guān)干部的蹲點(diǎn)活動進(jìn)行評議打分,，并組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互查互評,。結(jié)合評議打分、蹲點(diǎn)活動日記及工作實(shí)效對機(jī)關(guān)干部按照好、較好,、一般,、差四個等次進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果與評先評優(yōu)和綜合使用掛鉤,，真正樹立重視基層,、重視實(shí)干的用人導(dǎo)向,。