最近，西留春木制品廠總經(jīng)理徐成國正在為擴(kuò)充廠房,、引進(jìn)設(shè)備的事情忙碌著,。前不久，在天津外貿(mào)公司的介紹下,，徐成國和德國一家大型木制品批發(fā)公司達(dá)成合作意向,。這原本是一件大好事，卻成了徐成國的煩心事兒,。
□見習(xí)生王雁
原來,，德國的公司在合作前首先要對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，只有達(dá)到他們的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)之后才會(huì)與企業(yè)簽訂長期的訂單合同,。但當(dāng)?shù)聡目疾靾F(tuán)來到他的企業(yè)的時(shí)候,，卻被制造車間的雜亂和隨處可見的木屑嚇到了,。
十幾年來，徐成國把一個(gè)家庭小作坊發(fā)展成占地15畝,、年產(chǎn)值2000萬元的木制品加工廠,，畫板直供中央美院，年產(chǎn)萬余套高檔木質(zhì)廚具等木藝禮品在國內(nèi)市場供不應(yīng)求,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國和日本等國家,。
“制造出這么優(yōu)質(zhì)木制品的企業(yè)怎么會(huì)是這樣的？”這是德國考察團(tuán)來到生產(chǎn)車間內(nèi)說的第一句話,。聽到考察團(tuán)的這句話,，徐成國無比尷尬。以前只注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，卻忽視了對(duì)企業(yè)規(guī)范化的管理,。
以往那套依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就能讓購買商主動(dòng)上門求購的經(jīng)營方式，如今已經(jīng)不能適應(yīng)國際化木制品市場的發(fā)展,。大型批發(fā)公司尤其是國際知名的批發(fā)公司,，除了對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求之外，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)文化也有更高的審核標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,，必須完善企業(yè)管理體制和加強(qiáng)生產(chǎn)車間的環(huán)境監(jiān)管。
“改,，必須得改,！聽完德國考察團(tuán)的審核標(biāo)準(zhǔn)之后，我才認(rèn)識(shí)到了自己的不足,。送走考察團(tuán)之后,，我就開始謀劃擴(kuò)建廠房和購進(jìn)車間內(nèi)環(huán)境處理設(shè)備的事情。這是木制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的一步棋,，走好這步棋,，傳統(tǒng)木制品行業(yè)才會(huì)有更加廣闊的未來。”徐成國對(duì)記者說道,，“等生產(chǎn)車間升級(jí)完成之后,，我會(huì)邀請(qǐng)德國考察團(tuán)再次來公司考察，到時(shí)候我有信心和他們簽訂長期合作合同,！”
企業(yè)的規(guī)范化管理是傳統(tǒng)木制品行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方面,，而另一個(gè)重要的內(nèi)容便是對(duì)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。（下轉(zhuǎn)2版）