“作為中遠(yuǎn)海運(yùn)與川崎重工的合資企業(yè),，南通中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎船廠堅(jiān)持對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，鋼材利用率,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,、人均實(shí)現(xiàn)利潤等指標(biāo)均居同行業(yè)先進(jìn)水平。”中遠(yuǎn)海運(yùn)黨組成員,、副總經(jīng)理馮波表示,，通過與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)全領(lǐng)域、分層次,、多維度的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，中遠(yuǎn)海運(yùn)的管理水平不斷進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展提供了重要保障,。

“跟誰比,、比什么、怎樣比,、怎樣做”,，近年來，中遠(yuǎn)海運(yùn)圍繞4個(gè)環(huán)節(jié),，將企業(yè)愿景與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合,，制定了覆蓋戰(zhàn)略、組織,、運(yùn)營,、財(cái)務(wù)、科技,、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源,、信息化,、品牌等領(lǐng)域的方案清單，提出22條具體措施,。管理水平提升,，助力去年中遠(yuǎn)海運(yùn)位列世界500強(qiáng)企業(yè)第231位，較2016年提升234位,。

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,。2020年6月，國務(wù)院國資委啟動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),，引導(dǎo)企業(yè)從先進(jìn)管理中要質(zhì)量,、要效益、要增長，切實(shí)提升經(jīng)營管理效能,。行動(dòng)中,，中鋁集團(tuán)實(shí)施以價(jià)值管理為導(dǎo)向的全要素對(duì)標(biāo)管理，確定年度對(duì)標(biāo)趕超目標(biāo),，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)369個(gè),、追標(biāo)事項(xiàng)清單819項(xiàng)；中國海油樹立“一切成本皆可控”理念,，強(qiáng)化成本動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本105億元。

“對(duì)標(biāo)世界一流”,，助力國有企業(yè)效率,、效益、效能顯著提升,。2021年,，中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費(fèi)用利潤率7.1%,、人工成本利潤率80.7%,，較行動(dòng)之初分別提高2.3個(gè)百分點(diǎn)、2.4個(gè)百分點(diǎn),、26.8個(gè)百分點(diǎn),。

人民日?qǐng)?bào)記者劉志強(qiáng)