“作為中遠海運與川崎重工的合資企業(yè),，南通中遠海運川崎船廠堅持對標(biāo)世界一流企業(yè),，鋼材利用率,、全員勞動生產(chǎn)率,、人均實現(xiàn)利潤等指標(biāo)均居同行業(yè)先進水平。”中遠海運黨組成員,、副總經(jīng)理馮波表示,，通過與國內(nèi)外先進企業(yè)全領(lǐng)域、分層次,、多維度的對標(biāo)學(xué)習(xí),，中遠海運的管理水平不斷進步，為實現(xiàn)更好發(fā)展提供了重要保障,。

“跟誰比,、比什么、怎樣比,、怎樣做”,，近年來，中遠海運圍繞4個環(huán)節(jié),，將企業(yè)愿景與對標(biāo)管理有機結(jié)合,，制定了覆蓋戰(zhàn)略、組織,、運營,、財務(wù)、科技,、風(fēng)險,、人力資源、信息化,、品牌等領(lǐng)域的方案清單,，提出22條具體措施,。管理水平提升，助力去年中遠海運位列世界500強企業(yè)第231位,，較2016年提升234位,。

加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。2020年6月,，國務(wù)院國資委啟動對標(biāo)世界一流管理提升行動,，引導(dǎo)企業(yè)從先進管理中要質(zhì)量、要效益,、要增長,，切實提升經(jīng)營管理效能。行動中,，中鋁集團實施以價值管理為導(dǎo)向的全要素對標(biāo)管理,，確定年度對標(biāo)趕超目標(biāo)，建立對標(biāo)指標(biāo)369個,、追標(biāo)事項清單819項；中國海油樹立“一切成本皆可控”理念,，強化成本動態(tài)管理和監(jiān)控,，累計實現(xiàn)降本105億元。

“對標(biāo)世界一流”,，助力國有企業(yè)效率,、效益、效能顯著提升,。2021年,，中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%,、人工成本利潤率80.7%,，較行動之初分別提高2.3個百分點、2.4個百分點,、26.8個百分點,。

人民日報記者劉志強