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【共享智造·“冀”群煥新記】③ 滄州鹽山:全周期協(xié)同賦能管道裝備制造高質(zhì)量發(fā)展

時間:2025-03-27 16:27:26  來源:河北廣播電視臺冀時客戶端  作者:

從共用車間,、設(shè)備,到創(chuàng)新研發(fā),、外貿(mào)服務(wù)等全生產(chǎn)周期協(xié)同共享,,滄州鹽山的管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,通過共享模式匯聚起上下游企業(yè)500多家,。系列報道《共享智造·"冀"群煥新記》,,看他們?nèi)绾翁剿鞫嗥髽I(yè)互動、多環(huán)節(jié)共享,,助力集群抱團(tuán)發(fā)展,,降本增效。

 

本臺記者 趙楊:

我現(xiàn)在就來到了滄州鹽山縣的一座共享工廠,,大家看我身旁的這些管道模型,,它們并不是一個廠家的勞動成果,而是多個廠家專業(yè)分工協(xié)作的成果,。

眼下,,這座工廠正忙著生產(chǎn)國內(nèi)第一套儲能發(fā)電管道組件,每天產(chǎn)量70噸以上,。

河北尚恒管道制造有限公司總經(jīng)理 馬占泉:

我們整合了幾個和我們類似的小微企業(yè),,形成聯(lián)合工廠。比如來說原來我們只能生產(chǎn)這樣一件產(chǎn)品,,目前這兒所有的產(chǎn)品都可以在我們工廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)完成(生產(chǎn)),。

為滿足訂單需求,馬占泉所在企業(yè)將生產(chǎn)的4個板塊,,通過入股的方式與11家小微企業(yè)分工合作,,共享研發(fā)、品牌和銷售終端,。

河北尚恒管道制造有限公司董事長 王光明:

經(jīng)過一個小時最快的時間,,把它直接拆分成每一個部件,然后下發(fā)到我們12個車間,,(最后)把整個工件全部都把它裝配起來,,這樣一個完整的流程就完事了。

這種"專一"的生產(chǎn)模式成效顯著,。企業(yè)設(shè)備利用率從不足50%提升到90%以上,,產(chǎn)值從2021年的1.1億元增長到2024年的4.1億元,今年預(yù)計將再增1億元,。以當(dāng)前訂單為例,,生產(chǎn)周期從60天縮至45天,成本降低5%至10%,,還無需購置上千萬元的設(shè)備,。

本臺記者 趙楊:

滄州鹽山縣的管道裝備制造業(yè)發(fā)端早,,中低端企業(yè)偏多,造成同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,。那怎么才能把大家伙兒凝聚到一塊兒,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢?

滄州市鹽山縣科技工信和商務(wù)局副局長 劉文晶:

我們找到了一個抓手就是共享智造平臺,,讓鏈主企業(yè),,把同行業(yè)的"小兄弟們"聚集起來,抱團(tuán)發(fā)展,。通過打造數(shù)字化工業(yè)平臺,,用智能大腦協(xié)同企業(yè),從生產(chǎn)到研發(fā)到銷售的全鏈條,,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,。

2024年,鹽山縣出臺了《鹽山縣管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展工作方案》,,聚焦制造能力共享,,深化工廠,、車間,、設(shè)備、產(chǎn)業(yè)鏈等共享模式,,同時圍繞服務(wù)和創(chuàng)新能力,,形成涵蓋共享數(shù)字平臺、外貿(mào)服務(wù)等全生產(chǎn)周期的共享智造模式,,給企業(yè)全面降本增效,。

共享智造平臺參與企業(yè)總經(jīng)理 董樂:

在原有老舊的設(shè)備基礎(chǔ)上,新建了5條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,,生產(chǎn)工藝大大提升,,每件單品之前的(生產(chǎn))時間在2分鐘,現(xiàn)在提升到了每件8秒鐘,。

共享智造平臺參與企業(yè)車間負(fù)責(zé)人 劉云松:

通過這個共享智造平臺,,我們現(xiàn)在不用再去外面跑單了,2025年(到目前)已經(jīng)大概接到100多單,,然后營業(yè)額達(dá)到七八百萬,。車間里邊現(xiàn)在是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前,,鹽山縣通過共享模式已經(jīng)匯聚上下游企業(yè)500多家,。借助這一模式,參與企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率平均提升30%以上,,成本平均下降5%左右,。

滄州市鹽山縣委書記 任秋彥:

下一步,,從共享模式上再進(jìn)一步地來探索,實(shí)現(xiàn)我們現(xiàn)有的原材料集采的共享,、關(guān)鍵設(shè)備的共享,、關(guān)鍵生產(chǎn)工序的共享,以及我們的產(chǎn)品設(shè)計共享,、創(chuàng)新能力的共享和我們的物流貿(mào)易的共享,,通過這六大的共享模式,賦能我們管道裝備制造產(chǎn)業(yè),。

 
記者手記
 

滄州鹽山管道裝備制造業(yè)如何破局出圈,?當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)以創(chuàng)新求變的決心,探索打造"共享智造"平臺,,這種精細(xì)化,、專業(yè)化的協(xié)同分工,不僅讓企業(yè)擺脫了無序競爭,,走上集團(tuán)化發(fā)展的路子,,還推動了產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新動能,。

責(zé)任編輯:孫思穎

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