───五論強力推進重點項目建設(shè)

抓項目,，必須抓發(fā)展環(huán)境,。環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競爭力,。投資環(huán)境不好,，就吸引不了客商，大項目,、好項目就進不來,，來了也留不住，勉強留住了也難有長足的發(fā)展,。因此,，各級各部門一定要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,，大力建設(shè)和優(yōu)化軟硬環(huán)境,，全力推進項目建設(shè)，做大做強縣域經(jīng)濟,，推進定州跨越趕超,、快速崛起。
要引“鳳凰”來,，必先栽好“梧桐樹”,。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進重點項目建設(shè),，要在完善“硬件”基礎(chǔ)設(shè)施,、改善人居和生產(chǎn)環(huán)境上多動腦筋。要著力提高城市和園區(qū)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理水平,，不斷完善交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施,，不斷改善居住,、購物、休閑,、娛樂等生活條件,，以完備的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境增強承載力,、影響力和競爭力,，吸引更多的海內(nèi)外客商前來投資創(chuàng)業(yè),。當(dāng)前，我們要按照市委,、市政府的決策部署,，深入開展“五大專項行動”，著力做好城市建設(shè)這篇大文章,，增強城市功本報評論員能,，提升城市品位，改善城市形象,，提高城市的吸附力和承載力,，讓定州成為高端要素的聚集地。
環(huán)境改善得如何,，項目是否真正落地,，成為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和工作作風(fēng)的“試金石”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強服務(wù)意識,，為自己的角色定準位,，在工作中做到不“越位”、不“缺位”,、不“錯位”,；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到在思想上尊重客商,、在感情上貼近客商,，對該辦的事堅決辦“不拖”，能辦的事馬上辦“不等”,，難辦的事設(shè)法辦“不推”,，涉及多個部門的事協(xié)調(diào)辦“不踢”，竭力為客商提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，以良好的治安、廉潔的政風(fēng),、有序的市場、淳厚的民風(fēng)留住客商,，發(fā)展壯大投資項目,。要深化行政審批制度改革，積極探索項目審批“一章制”和行政事業(yè)性收費“一費制”,；要切實解決我市發(fā)展環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境中的突出問題,，對影響和破壞定州發(fā)展環(huán)境的人和事嚴厲打擊，在全市營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進重點項目建設(shè),，還要在當(dāng)好企業(yè)“參謀”、惠商安商上多想辦法,。除了該給的優(yōu)惠政策給足,、該保障的要素供給保障到位、該提供的服務(wù)確保優(yōu)質(zhì)高效以外,，各級各有關(guān)部門還要積極為企業(yè)出謀劃策,，千方百計幫助企業(yè)節(jié)能降耗降成本、增收節(jié)支減負擔(dān),，全力幫助其解決招工難,、資金缺等問題，盡最大努力為其排憂解難,，以真誠務(wù)實之舉惠及客商,、感動客商。
良好的發(fā)展環(huán)境是贏得競爭,、贏得發(fā)展最為重要的砝碼,。全市上下要樹立“人人是發(fā)展環(huán)境，個個是定州形象”的發(fā)展理念,，以黨風(fēng)帶政風(fēng),，以政風(fēng)帶民風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,，增強主動性,、掌握主動權(quán)、打好主動仗,，在跨越趕超中搶占先機,，在超常規(guī)的工作力度下取得好業(yè)績，在抓項目,、促發(fā)展的實踐中有大作為,，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市再立新功。