作為一個資源型企業(yè)，面對資源枯竭該如何轉(zhuǎn)型、尋求突圍,？開灤集團荊各莊礦業(yè)公司從發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)入手,，大力開發(fā)外部市場，全力打造響亮品牌，培育出了新的經(jīng)濟增長點，探索出一條資源枯竭煤礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

       即日起,，本報推出系列報道“開灤人在印度”，走近這支30多人的技術(shù)服務(wù)團隊,，挖掘他們秉承開灤人“特別能戰(zhàn)斗”精神在異國他鄉(xiāng)艱苦奮斗,、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)的精神風(fēng)貌。

■中印員工相處融洽,，工作之余不忘合影留念

　　在印度西孟加拉邦的西北部，距離該邦首府加爾各答300多公里處,，有一個叫江基拉的小鎮(zhèn),。

　　在這個只有幾萬人的小鎮(zhèn)上，有一家煤礦關(guān)系著小鎮(zhèn)大部分居民的生計,。28歲的印度小伙兒薩米特就是江基拉煤礦的一名采煤工,。

　　每天，薩米特都會從剛修繕一新的2層小樓出發(fā)，迎著大家羨慕的目光前往煤礦上班,。他說：“過去我在礦上的收入只能勉強滿足家里的日常開銷?，F(xiàn)在，收入提高了,，我為家人改善了住房條件,，把原來的老房子翻修一遍，還加蓋了一層,。”

　　“是開灤人的到來,，讓煤礦效益越來越好，我們的生活變得更有希望,。”薩米特感慨道,。

　　在江基拉鎮(zhèn)，提到中國,、提到開灤人,，幾乎每個人都心存感激。因為開灤人的到來,，讓有3000多名員工的江基拉煤礦發(fā)生了翻天覆地的變化：日產(chǎn)原煤近萬噸,，是過去的3倍；當(dāng)?shù)貑T工收入翻倍,，月平均工資超過4萬盧比（約4000元人民幣）,；產(chǎn)能達(dá)到每年400萬噸，成為印度產(chǎn)量第一的煤礦,，也成為當(dāng)?shù)厝说尿湴痢?/p>

　　如今，在這支經(jīng)驗豐富,、業(yè)務(wù)精湛,、素質(zhì)過硬的開灤團隊的努力下，活力迸發(fā),、高產(chǎn)高效的江基拉煤礦崛起在廣闊的印度恒河平原,。

　　■抉擇——順勢而為借船出海

　　對于煤炭企業(yè)來說，資源無疑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈,。而“走出去”,，則是開灤人唯一的抉擇。

　　2009年,，資源瀕臨枯竭成為荊各莊礦面臨的最大問題,，可排產(chǎn)儲量只剩下了243萬噸，最多只能維持兩年,。荊各莊礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層把目光投向了一個永不枯竭的“礦藏”——作為百年開灤的重要一員,，荊各莊礦在煤礦開采、管理等領(lǐng)域形成了獨特的技術(shù)優(yōu)勢。能不能依托這種優(yōu)勢,，進(jìn)軍生產(chǎn)服務(wù)業(yè),，闖出一條生路？為此,，公司提出了由生產(chǎn)型公司向生產(chǎn)服務(wù)型公司轉(zhuǎn)變的發(fā)展路徑,。

　　他們并不滿足于開發(fā)國內(nèi)市場，而是把目光放在了更為廣闊的海外市場,。

　　2015年,，印度江基拉煤礦項目對外招標(biāo)。得知此信息后,，開灤礦業(yè)工程公司立即對項目風(fēng)險,、前景進(jìn)行分析，成立江基拉項目籌劃小組,。

　　“當(dāng)時,，為談成這個項目，我們專程趕赴印度進(jìn)行工程可行性考察,，并制定了詳細(xì)的工程施工方案,。”時任開灤荊各莊礦業(yè)公司江基拉項目部負(fù)責(zé)人寧文彥說，最終,，他們憑借積極認(rèn)真的態(tài)度和在行業(yè)內(nèi)的出色表現(xiàn)拿下了這筆訂單,。

　　不久后，開灤礦業(yè)工程公司以技術(shù)過硬,、身體健康,、心態(tài)良好為標(biāo)準(zhǔn)，逐級選拔優(yōu)秀技術(shù)人員,，并由荊各莊礦業(yè)公司負(fù)責(zé)組建江基拉項目部,，打造一支高品質(zhì)的技術(shù)尖兵團隊。

　　2016年3月22日,，懷著“借船出海,、開拓市場”的愿望，寧文彥帶領(lǐng)23名員工踏進(jìn)了印度江基拉煤礦的大門,，也拉開了開灤生產(chǎn)服務(wù)業(yè)拓展海外市場的序幕,。

　　到達(dá)江基拉煤礦后，開灤團隊克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、語言交流不暢,、高溫作業(yè)等困難,，在短短的4個月里就使礦井產(chǎn)量大幅提升,，平均月產(chǎn)原煤由8萬噸增至18萬噸。2016年12月份，江基拉煤礦產(chǎn)煤20萬噸,，刷新印度同類煤礦月產(chǎn)量紀(jì)錄,。

　　2018年3月14日，印度佳亞特里項目公司副總裁拉吉夫·瑞迪到開灤時說：“開灤人是我們的朋友,，今天又和我們的朋友進(jìn)行了續(xù)簽,，這次合同期是5年。”他的話里透露著興奮和期待,，也說明開灤人在印度站穩(wěn)了腳跟,、打響了品牌、贏得了尊重,。

　　■傳承——“開灤品牌”揚名海外

　　作為最早來到江基拉煤礦的開灤人中的一員,，3年間，吳寶見證了這座煤礦的蝶變,。

　　“我們來之前,，煤礦基本處于低產(chǎn)能狀態(tài)。采煤工藝落后,，員工勞動強度大,，整個生產(chǎn)模式亟待升級。”吳寶說,，這座煤礦原煤儲量很大,，20多年來先后被俄羅斯和印度的企業(yè)開采過，但生產(chǎn)效率和回采率一直都很低,。

　　面對陳舊老化的設(shè)備,，吳寶強烈意識到，不使用新設(shè)備和新技術(shù)來替代這些“老東西”,，企業(yè)難以實現(xiàn)快速發(fā)展,。說干就干，僅用3個月,，開灤團隊就完成了液壓支架、采煤機,、刮板運輸機,、皮帶運輸機等關(guān)鍵設(shè)備安裝任務(wù)，對江基拉煤礦原有的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，并制定推行了一系列生產(chǎn)制度,，調(diào)動了員工積極性。

　　3年多來,，江基拉項目部累計生產(chǎn)原煤490余萬噸,，創(chuàng)收661.77萬美元。2019年1月，該項目部生產(chǎn)原煤21.94萬噸,，刷新了印度同類煤礦最高月產(chǎn)紀(jì)錄,；2019年1月7日，產(chǎn)煤9205噸,，刷新了印度井工煤礦長壁工作面的最高日產(chǎn)紀(jì)錄。

　　距離江基拉煤礦2000公里的印度辛格南尼公司ADRILAYA煤礦,，使用的是美國先進(jìn)的采煤設(shè)備,，但月產(chǎn)原煤僅10萬噸。該礦礦長得知“開灤效率”后,，于2017年1月初,，坐飛機趕往江基拉煤礦,，向開灤人“取經(jīng)”,。

　　江基拉煤礦高產(chǎn)高效的故事已經(jīng)在印度全國傳開,。印度煤炭部部長和當(dāng)?shù)厥虚L多次到這里考察和調(diào)研,，并給予高度評價，還為江基拉煤礦員工寄來表揚信,。印度相關(guān)媒體紛紛報道,。

　　“我們帶來的不僅是技術(shù)和服務(wù)，還有先進(jìn)的管理理念,。”吳寶說,，該煤礦過去沒有成本核算觀念，成本投入很隨意,。開灤團隊依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢,，建立了全流程成本管控機制，用“經(jīng)濟料”挖出高質(zhì)量原煤,，讓印方員工很服氣,。

　　■自豪——救活一座礦

　　幸福一個城

　　近日，在江基拉煤礦LWP -3工作面,，一名印度設(shè)備維修工加拉瓦正在和開灤技術(shù)人員檢修現(xiàn)場設(shè)備,。加拉瓦仔仔細(xì)細(xì)地檢查設(shè)備的每一個部件，心里一直想著決不能讓設(shè)備出現(xiàn)故障,。

　　加拉瓦一家三代都在這家煤礦工作,，祖父早已退休，父親和姐夫也在這里上班,。像這樣的家庭,，在以煤礦為主要經(jīng)濟來源的江基拉鎮(zhèn)并不罕見,。

　　據(jù)了解，江基拉鎮(zhèn)的居民大部分都從事煤礦行業(yè),，對江基拉煤礦存有深厚感情,。

　　“過去煤礦產(chǎn)量低，工資收入少,，還得種植水稻來貼補家用。開灤人來了,，給我們吃了安心丸,。”加拉瓦說，如今,，他的工作穩(wěn)定,，收入也不錯，前不久還購買了私家車,，讓朋友十分羨慕,。

　　“如果滿分是100分的話，您給開灤團隊打多少分,？”“我要給他們打120分，我們就像朋友一樣無話不談,，所有江基拉煤礦的人和他們都互為朋友,。”印度佳亞特里項目公司副總裁拉吉夫·瑞迪提起開灤團隊，贊美之情溢于言表,。在他看來,，開灤團隊的到來，不僅讓持續(xù)低產(chǎn)的礦井變得高產(chǎn)高效,，更讓江基拉這座小鎮(zhèn)煥發(fā)了勃勃生機,。

　　得益于江基拉煤礦的持續(xù)高產(chǎn)，江基拉鎮(zhèn)的財政收入大幅提升,。當(dāng)?shù)厝苏勂痖_灤人,，無不豎起大拇指。

　　一個煤礦的改變,，幸福了一座小鎮(zhèn),。開灤人的到來，把江基拉煤礦的產(chǎn)量推向了印度全國第一,，使其成為員工隊伍最穩(wěn)定的企業(yè)，并成功拉動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長,，使“開灤品牌”在美麗的恒河平原打響,。