河北新聞網(wǎng)訊（王亞楠）河北護(hù)理隊(duì)（方艙）是河北支援湖北第三,、四批醫(yī)療隊(duì),，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中，他們積極探索建章立制,、創(chuàng)新工作舉措,，多管齊下，同時(shí)間賽跑,、與疫情較量,，打響健康保衛(wèi)戰(zhàn),。作為首批首班進(jìn)駐首個(gè)開診的方艙醫(yī)院的醫(yī)療隊(duì)，自2月5日以來,，他們收治并護(hù)理患者654人，已治愈出院540余人,。3月1日,，他們負(fù)責(zé)的武昌方艙醫(yī)院B艙正式關(guān)閉，在院治療的154名患者轉(zhuǎn)至其他兩個(gè)艙區(qū),。

3月5日,，國(guó)家衛(wèi)生健康委,、人力資源社會(huì)保障部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于表彰全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，授予河北護(hù)理隊(duì)（方艙）“全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”稱號(hào),。

主動(dòng)亮明身份，“逆行”迎難而上

疫情就是命令,，時(shí)間就是生命,。黨員帶頭，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）全體隊(duì)員積極迎難而上,，這個(gè)由來自62所醫(yī)療機(jī)構(gòu)的138名河北隊(duì)員組成的臨時(shí)集體,，或家中孩子正值高三,、或家中孩子尚未斷奶,、或家中妻子正在懷孕,、或尚未告知年邁父母，此時(shí)此刻勠力同心,，凝聚成一股繩，以實(shí)際行動(dòng)詮釋白衣天使的使命和擔(dān)當(dāng),，生命所系,，健康相托,，職責(zé)所在,，使命必達(dá),！

武昌方艙醫(yī)院是武漢市第一個(gè)收治患者的方艙醫(yī)院，于2月5日晚間正式投入使用。在尚未休整,、隊(duì)員之間面孔還未記清之際,，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）于開診當(dāng)天首批首班進(jìn)駐醫(yī)院,，在A艙區(qū)上崗,，獨(dú)立承擔(dān)起患者的護(hù)理任務(wù),，兩小時(shí)內(nèi)完成200余患者的入院,。在A艙區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)入正軌之時(shí),，根據(jù)患者收治需求,，2月11日，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）又抽調(diào)隊(duì)員,，承擔(dān)B艙開診任務(wù),，當(dāng)夜承擔(dān)A艙二分之一、B艙全部床位護(hù)理,。13日8時(shí)，全體隊(duì)員獨(dú)立承擔(dān)B艙300張床位護(hù)理,，患者最多達(dá)281人。B艙是地下室,，通風(fēng)條件不佳，對(duì)身體是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，身穿嚴(yán)密的防護(hù)服，有的隊(duì)員暈倒了,。面對(duì)最緊急的工作、最艱苦的條件,、最繁重的任務(wù),，與疫魔短兵相接,，隊(duì)員全部選擇迎難“逆行”而上,，積極應(yīng)戰(zhàn),。兩次艱巨任務(wù)的承擔(dān)為“應(yīng)收盡收應(yīng)治盡治”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“我是黨員我?guī)ь^,！”在河北護(hù)理隊(duì)（方艙）隊(duì)長(zhǎng)徐衛(wèi)華的倡議下,，醫(yī)療隊(duì)員在防護(hù)服上標(biāo)識(shí)“共產(chǎn)黨員”字樣,，主動(dòng)亮明黨員身份，接受群眾和患者監(jiān)督,，在緊要關(guān)頭和危機(jī)時(shí)刻,，黨員敢于沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān),，讓黨旗在抗擊疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng),。醫(yī)療隊(duì)還將護(hù)理人員黨員亮明身份的做法應(yīng)用到對(duì)患者的管理中，調(diào)動(dòng)患者的積極性,，將患者中的黨員組織起來,，并為他們分發(fā)佩戴黨徽，指導(dǎo)參與協(xié)助患者生活管理,，使醫(yī)患關(guān)系更加融洽,，患者黨員責(zé)任心陡增。

精準(zhǔn)發(fā)力,，創(chuàng)新性舉措戰(zhàn)疫魔

武昌方艙醫(yī)院的工作要求為“應(yīng)收盡收”,，在這場(chǎng)硬仗的背后是方艙醫(yī)院各項(xiàng)工作的零起步。大批收治患者，醫(yī)護(hù)人員,、物資,、設(shè)備等配備不足，面對(duì)困境,，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）精準(zhǔn)管理,，創(chuàng)新工作舉措，實(shí)現(xiàn)了輕癥轉(zhuǎn)重癥率低,、艙區(qū)管理規(guī)范有序,，環(huán)境整潔清爽、工作銜接順暢,、醫(yī)患互動(dòng)和諧,。

迅速建章立制護(hù)理工作規(guī)范化。河北護(hù)理隊(duì)（方艙）因地制宜迅速梳理和制定各項(xiàng)工作制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),。包括梳理入院流程、出院流程,、護(hù)理交接流程,、物品交接流程、各班護(hù)理工作職責(zé)和流程,、出入艙流程,，制定護(hù)理觀察記錄表，利用病區(qū)內(nèi)的白板創(chuàng)建了護(hù)理聯(lián)絡(luò)牌,，在白板上合理設(shè)定交接登記區(qū)域,，在應(yīng)用中護(hù)理工作無(wú)縫銜接，提高了工作效率,，保障醫(yī)療安全,，同時(shí)便于工作量統(tǒng)計(jì)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化,。住院患者宣教工作在護(hù)理工作占用大量工作時(shí)間,，特殊的疫情形勢(shì)不適宜印制發(fā)放宣教材料。河北護(hù)理隊(duì)（方艙）充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化手段,，創(chuàng)制了武昌方艙醫(yī)院B艙患者宣教美篇專號(hào),，輸入患者入出院須知、新冠肺炎防控知識(shí),、康復(fù)指導(dǎo),、以及宣肺通絡(luò)操、補(bǔ)元理肺派濁功法,、正確洗手以及戴口罩視頻,、新冠肺炎公眾預(yù)防指南等宣教內(nèi)容和健身方法,，指導(dǎo)住院患者掃描二維碼，進(jìn)入美篇號(hào)學(xué)習(xí)使用,。這一舉措,，增加了患者學(xué)習(xí)途徑，節(jié)約辦公成本,，減少?gòu)U物積累，節(jié)省人力資源,，提升工作效率,，提高患者滿意度。

引入6s管理保證護(hù)理質(zhì)量與安全,。艙區(qū)內(nèi)嚴(yán)格劃分患者區(qū)域和辦公區(qū)域,，粘貼標(biāo)識(shí)，包括物品標(biāo)識(shí),、區(qū)域標(biāo)識(shí),、醫(yī)務(wù)人員標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)識(shí),；護(hù)辦室物品分類放置,，固定基數(shù)，各班次嚴(yán)格交接,，讓艙區(qū)工作環(huán)境整潔,、便捷、高效,。使醫(yī)療隊(duì)員增加了歸屬感,、提高了工作水平、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，提高護(hù)理質(zhì)量,、提升護(hù)理品質(zhì),、降低護(hù)理成本、確保護(hù)理安全,。

崗位固定保證質(zhì)量。根據(jù)方艙醫(yī)院工作安排,，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）分設(shè)護(hù)理組,、咽拭子采集組,、感控組、外圍組等,，采取各崗位人員固定的工作制度,，各組分別制定工作職責(zé)、流程,、規(guī)范等,，各隊(duì)員迅速掌握本崗位工作內(nèi)容、程序,、各項(xiàng)技術(shù)操作,，并相互指導(dǎo)、默契配合,。各項(xiàng)工作流程銜接順暢,、各組工作交接清晰有序，工作質(zhì)量有保障,。

處在疫情防控一線,，與疫魔短兵相接，無(wú)論是患者還是醫(yī)護(hù)人員都承受著巨大的心理壓力,，“心理防疫”至關(guān)重要,。河北護(hù)理隊(duì)（方艙）邀請(qǐng)小林漫畫的作者專門繪制了100多幅勵(lì)志漫畫，被醫(yī)療隊(duì)員張貼在駐地,、通勤班車以及方艙醫(yī)院病區(qū)內(nèi),，這些漫畫可以讓人捧腹、也可以激勵(lì)人們前行,，減輕患者心理壓力,，緩解醫(yī)務(wù)人員的疲憊。

全流程感控管理,，撐起抗“疫”安全守護(hù)傘

如果說重癥醫(yī)學(xué)科和呼吸內(nèi)科是一把插入新冠肺炎疫情的“利刃”,，那么醫(yī)院感染管理工作就是為醫(yī)院全員抗擊疫情撐起的一把“守護(hù)傘”。堅(jiān)持院內(nèi)零感染目標(biāo),，河北護(hù)理隊(duì)（方艙）依法依規(guī),、科學(xué)精準(zhǔn)的實(shí)施全流程感控管理，為戰(zhàn)“疫”的勝利做出積極貢獻(xiàn),。

河北護(hù)理隊(duì)（方艙）堅(jiān)持考核不合格,、不達(dá)標(biāo)不上崗的原則，進(jìn)行了反復(fù)的,、不同層次的感控培訓(xùn)以及相關(guān)操作培訓(xùn),，夯實(shí)了崗前基本功,。組織隊(duì)員研究制定了《河北支援湖北第三、四批醫(yī)療隊(duì)駐地感控管理辦法》,，充分考慮駐地現(xiàn)有條件,，確定了隊(duì)員在賓館內(nèi)應(yīng)該遵循的感染防控流程，細(xì)化了進(jìn)出賓館消毒防護(hù)要點(diǎn),，劃分了房間內(nèi)相對(duì)清潔與非清潔區(qū)域,。強(qiáng)化全程感控管理，保持戰(zhàn)斗實(shí)力,。建立了隊(duì)員體溫監(jiān)測(cè),、職業(yè)暴露登記制度以及隊(duì)員宿舍消殺制度并實(shí)施，明確專人進(jìn)行登記,、監(jiān)督。早期工作中每天組織院感組,、護(hù)理組收集工作中發(fā)現(xiàn)的感控管理制度及工作流程,、隊(duì)員實(shí)際操作等存在的問題，集中討論并提出修正意見及建議,，分別向院方反饋或工作中立行立改,，持續(xù)提升感控管理規(guī)范性。

“我們首批首班進(jìn)駐首個(gè)開診的方艙醫(yī)院,，我們也將堅(jiān)守到方艙醫(yī)院的最后一班,。”守土有責(zé)，守土盡責(zé),，正因?yàn)樾膽研拍?，最?ldquo;逆行”英雄河北護(hù)理隊(duì)（方艙）始終默默堅(jiān)守履行那一份責(zé)任，那一份承諾,，齊心協(xié)力,，萬(wàn)眾一心，打贏疫情阻擊戰(zhàn),。