是后方,,也是前線,!
——記中央指導(dǎo)組社區(qū)防控組江岸區(qū)工作小組組長譚振釗
譚振釗(左一)在武漢市某社區(qū),就疫情防控工作與居民交流,。 (譚振釗本人提供)
“相對于一線醫(yī)護人員,,我們是后方,任務(wù)就是控源隔離,、減增量,。通過加強防控,降低居民患病概率,,給前線減輕壓力,!”3月9日中午,記者撥通譚振釗的電話,,他正要去參加武漢一個小區(qū)解封的評估會,。街道、社區(qū),、衛(wèi)生服務(wù)中心,、隔離點……譚振釗幾乎時刻都在路上,一天往往要轉(zhuǎn)戰(zhàn)六七個地點,。
1984年出生的譚振釗,,2017年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到廊坊市衛(wèi)生健康信息中心,2019年6月借調(diào)至國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生健康司,。今年2月6日,,他作為中央指導(dǎo)組社區(qū)防控組成員出征武漢,。
“我是一名軍轉(zhuǎn)干部,又是黨員,,沖鋒陷陣是我的使命,!”譚振釗說,雖然遠在廣東的家人很擔(dān)心,,但他的武漢之行義無反顧,。
小譚抵達武漢時,正是疫情最為緊張的時刻,。他所在的社區(qū)防控組分成13個小組,,分別到武漢13個區(qū)指導(dǎo)開展社區(qū)防控工作,他擔(dān)任江岸區(qū)工作小組組長,。
此時,,武漢早已封城,但小區(qū)還沒有封閉,,社區(qū)工作復(fù)雜繁多,,基層工作人員常常24小時連軸轉(zhuǎn)。病人的轉(zhuǎn)運,、協(xié)調(diào)病床等工作,,都要靠社區(qū)來做,工作缺乏頭緒……
根據(jù)小譚所在的社區(qū)防控組意見,,武漢隨即對全市小區(qū)進行封閉管理,進一步不折不扣落實“四類人員”全面排查和應(yīng)收盡收工作要求,。
小區(qū)剛封閉時,,許多居民不理解。“一些老人還是經(jīng)常出來遛彎兒,,我們見到一個,,就勸解一個,給大家普及防控政策和知識……”譚振釗說,,隨著疫情管控效果逐步顯現(xiàn),,居民中不理解的聲音逐漸少了。
“最初,,社區(qū)取快遞,、取團購物資的居民聚集很多,構(gòu)成了潛在的傳染風(fēng)險,。”譚振釗說,,在他們的建議下,各個社區(qū)采取錯峰,、分樓棟區(qū)域,、網(wǎng)格員代領(lǐng)等措施,,有效避免了人群聚集。
一次,,譚振釗在隔離點看到,,一位隔離人員竟自行前往附近的醫(yī)院拍CT,暴露風(fēng)險非常大,。他當(dāng)即跟相關(guān)負責(zé)人反饋了情況:“這是一個流動的傳染源,,建議專人帶隊、安排專門車輛前往醫(yī)院……”
除了當(dāng)場指導(dǎo)工作,,譚振釗還總結(jié)出一些共性問題,,及時上報給區(qū)指揮部和中央指導(dǎo)組,爭取在更大范圍內(nèi)得到解決,。“到目前為止,,我們13個組共提交了1000多條意見建議,件件都有回應(yīng),。”譚振釗說,。
封閉小區(qū),對居家隔離人員進行生活垃圾分類消毒管理,,在超市實行人流管控,、優(yōu)化購物流程,組織機關(guān)干部下沉社區(qū)……在譚振釗和同事們的建議下,,一系列“硬核”舉措相繼出臺,,社區(qū)防控的形勢逐漸向好。
由于醫(yī)用物資緊缺,,譚振釗在工作中也只戴了口罩,,沒有其他防護。“武漢疫情嚴(yán)重,,風(fēng)險可以說無處不在,。”譚振釗告訴記者,之前在工作中見過的兩位社區(qū)干部,,后來確診為新冠肺炎,。“有危險更要堅守!只有我們后方的工作做到位了,,才能最大程度減少感染人數(shù),,為前線的醫(yī)護人員減輕負擔(dān),保障廣大群眾的生命健康安全,!”譚振釗說,。
除擔(dān)任江岸區(qū)社區(qū)防控工作小組組長外,譚振釗還擔(dān)任中央指導(dǎo)組社區(qū)防控組聯(lián)絡(luò)員,。白天在基層走訪后,,回到住處他還要整理一天的工作日志,、簡報,常常要忙到凌晨一兩點鐘,。截至目前,,他走訪了江岸區(qū)17個街道、34個社區(qū),、14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、20多個隔離點和50多個小區(qū),針對社區(qū)防控中的薄弱環(huán)節(jié)提出了一系列意見建議,,得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可和積極回應(yīng),。
這兩天,譚振釗正忙著組織一場社區(qū)防控和消殺培訓(xùn)會,,“培訓(xùn)專業(yè)知識的同時,,也給大伙兒提個醒,別松勁,。”譚振釗說,,“現(xiàn)在武漢的疫情防控還處在最吃勁的關(guān)頭,我們必須以百倍的努力,,繼續(xù)把社區(qū)防控工作做扎實,!”(河北日報記者孟憲峰)