數(shù)字經(jīng)濟是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級支點，對于制造業(yè)發(fā)展來說,，數(shù)字化轉型已經(jīng)不是選擇題，而是關乎生存發(fā)展的“必答題”,。白溝作為中國“箱包之都”,，深入貫徹落實省委十屆二次全會精神,努力加快箱包產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，推動數(shù)字賦能箱包提質(zhì)增效,。

在白溝“和道國際”箱包城直播間里，主播們正在介紹自家箱包。與此同時,，白溝數(shù)字賦能中心技術負責人“村長”,，通過第三方銷售平臺，正在實時匯總分析主播們的銷售業(yè)績,。他在屏幕前告訴記者,，此時共有22個直播間在“賣貨”，一個月的銷售額增長了3800萬元,。

白溝,，被譽為“中國箱包之都”，箱包產(chǎn)業(yè)作為當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè),，擁有全國規(guī)模最大的箱包單體專業(yè)市場,，年產(chǎn)箱包總量達8億只，占全國產(chǎn)量的30%,，產(chǎn)品銷往全球174個國家和地區(qū),。白溝天尚行箱包皮具有限公司董事長李紅偉告訴記者，現(xiàn)在線上銷售額已經(jīng)達到了公司總銷售額的70%,。

從傳統(tǒng)的門店,、柜臺，到如今的網(wǎng)店,、直播帶貨,，數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在悄然的為白溝箱包銷售賦能。數(shù)據(jù)顯示,，白溝箱包2019年,、2020年、2021年的線上交易額分別達到了120億元,、150億元和165億元,。保定白溝新城管委會工信辦主任馬俊超認為，數(shù)字經(jīng)濟是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的支點,，而白溝箱包從生產(chǎn)到銷售,，多在分散的小企業(yè)完成，白溝去年通過考察,，引進了數(shù)字化賦能中心,。中心成立后，首先在銷售端開展了有針對性的免費服務,，現(xiàn)在進駐的白溝箱包生產(chǎn)銷售企業(yè)已經(jīng)接近300家,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型是全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，白溝箱包數(shù)字化為什么首先選擇在銷售端“突破”呢,？馬俊超主任說,，從銷售端賦能是最能夠見到效果的，而且是企業(yè)最愿意干的事。

當?shù)卣龑髽I(yè)數(shù)字化轉型下足了功夫,，面對數(shù)字化轉型這道生死“必答題”,，白溝箱包制造頭部企業(yè)，也正在進行著創(chuàng)新,。金川樂器箱包制造有限公司財務部主管高君超說：“數(shù)字化讓企業(yè)原本繁瑣的箱包生產(chǎn)變得高效,。公司的數(shù)字化圍繞研發(fā)部門為核心，有一個BOM模塊,，這個包需要多少主料,，多少配料，需要什么顏色,，所有的原材料,、輔料都，還包括工費,，再生產(chǎn)之前都安排明白了,。

數(shù)字化轉型大大提高了金川公司單個箱包產(chǎn)品從研發(fā)、打板到生產(chǎn)各個工序的協(xié)同,，讓占成本大頭的原材料利用率提高到了94%,，也讓公司管理從之前的“按月統(tǒng)計”變?yōu)?ldquo;實時反饋”。金川樂器箱包制造有限公司財務部主管高君超說：“比如說我有一個單子是一百個包,，只需要拿手機或者拿電腦一查,，就知道訂單完成多少了，可以很精準的去催每道工序的工人,，就不用再跟以前似的,，打電話給廠長，廠長給車間主任打,，車間主任再往下找人去，一層一層太慢了,。”而從金川公司工人角度來看,，從自己手中“誕生”出來的每一只箱包，只要你愿意,，立馬也能知道給自己帶來了多少收益,。金川公司生產(chǎn)組長杜國軍：“這是剛填的系統(tǒng)，做完了就填了,。只要干了,，工資都會自動的加，輸進去之后就一點點加上了,。”

每一只箱包成本構成在投產(chǎn)前就可以精確到分,，每一個訂單交貨前都可以實現(xiàn)動態(tài)管理，每一位工人每天下班前也都清晰知道當天勞動所得，我金川公司箱包生產(chǎn)數(shù)字化轉型之后,，企業(yè)運營更加透明,、高效。嘗到數(shù)字化賦能“甜頭”之后,，金川公司對于未來發(fā)展的設想,，是要建立更高數(shù)字化程度的“智能工廠”。

目前,，白溝箱包生產(chǎn)鏈條上的企業(yè)有1200多家,，個體加工戶更是多達上萬家，有能力在數(shù)字化轉型上“蹚出一條路”來的企業(yè)為數(shù)不多,。白溝數(shù)字化賦能中心主任王敏超認為,，制約小企業(yè)數(shù)字化轉型能力的“瓶頸”是缺乏資金和技術，白溝新城管委會成立數(shù)字賦能中心,，就是要破解這些小企業(yè)面臨的共性難題,。王敏超說：“我們梳理整個白溝的箱包產(chǎn)業(yè)鏈，每一個環(huán)節(jié)我們?nèi)シ治鲞@些企業(yè)他在數(shù)字化轉型過程中存在什么樣的共性痛點,、共性需求,。生產(chǎn)端我們也在做工作，生產(chǎn)端我們現(xiàn)在正在籌劃一個2000平米的智能化工廠,，從零到一幫助大家打一個樣板出來,，告訴大家數(shù)字化工廠應該怎么去運作，應該產(chǎn)生什么樣的效果,。”

目前,，對于眾多小企業(yè)來說，有了政府主導搭建的平臺助力,，再面對數(shù)字化轉型共性難題時,，就有了解決的動力，更何況通過數(shù)字賦能,，白溝箱包企業(yè)尤其是小企業(yè)也已經(jīng)看到了實實在在的轉化“成果”,。白溝數(shù)字賦能中心技術負責人“村長”說：“我們創(chuàng)造出幾個比較好的案例。比如說隱形健身包,，我們在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)搜索指數(shù)特別高,，每天的搜索量很大，但是你查找不到產(chǎn)品,。我們就把信息釋放給市場做異形包的企業(yè),，很小的一包，腰間一系,，賣39,，利潤很高的,。包括寵物包、媽咪包,、口紅包,，這些指數(shù)全部來自于互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)是在這放著的,，只不過沒有人去整理,。”

河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟研究所所長、京津冀協(xié)同發(fā)展河北省協(xié)同創(chuàng)新中心執(zhí)行主任田學斌認為：白溝中小企業(yè)為主體,，在這個背景之下,，解決市場問題是第一位的，再往上游解決勞動密集型行業(yè)整體產(chǎn)能標準化實現(xiàn)的問題,，讓生產(chǎn)效率提高,，品質(zhì)也提上去。我們河北有特色產(chǎn)業(yè)集群107個,，還有更小的400多個,，我們這些特色產(chǎn)業(yè)集群如何在利用數(shù)字經(jīng)濟這個“支點”轉型發(fā)展，白溝就走出了一條符合自己整體實際情況以及經(jīng)濟支撐能力的一個轉型之路,，很具有借鑒意義,。

記者|牛作交、馮云,、孫浩龍