長城網(wǎng)·冀云客戶端特約評論員 徐西慶

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）,，對解決干部能上不能下問題作出制度規(guī)范,，明確了“下”的標準，規(guī)范了“下”的方式，疏通了“下”的渠道,。這對于推動形成能者上,、優(yōu)者獎、庸者下,、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境,，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍具有重要意義。

能上不能下,，曾經(jīng)是一個讓人頭疼的難點問題,。比如，有的熱衷于當“太平官”,，在其位不謀其事,，缺乏強烈的事業(yè)心、責任心,，年年歲歲花相似,、糊弄一天是一天；有的是“推脫型”干部,，遇到困難和問題推諉扯皮,、敷衍塞責，就是不解決問題,；有的是“庸碌型”干部,，能力與職位不適應、所作所為與群眾期待不匹配……這部分人沒干成什么大事好事,，也沒什么“大過硬傷”,；對其來“硬的”不合適，來“軟的”不管用,。一來二去,，該下的下不來、能上的上不去,，致使他人“不服氣”,、群眾“很來氣”、事業(yè)發(fā)展“沒底氣”,。

干部職位不是“不倒翁”,，更不是個人的“不動產(chǎn)”，而是擔當作為,、為人民群眾謀福利的平臺和責任,，只有組織紀律、不存在什么“剛性定律”,。干得好就上,、群眾歡迎就上,；干不好還想占著原來的位子，黨紀不答應,，事業(yè)不答應,，人民群眾更不答應。實現(xiàn)干部能下,、真下，就是要用黨性原則戰(zhàn)勝個人“面子”,，用干事創(chuàng)業(yè)水平去衡量干部本領(lǐng),，用流動性去消除工作怠惰，用考核“指揮棒”激活改革發(fā)展的“一池春水”,。也只有吹盡“狂沙”,、祛盡“浮躁”，才能把信念堅,、本領(lǐng)強,、肩膀硬、成績好的“真金”留下來,，讓他們放開手腳大干一場,，為官一任、造福一方,。

推進干部能上能下特別是“能下”,，務實管用的制度機制是關(guān)鍵。此次印發(fā)的《規(guī)定》,，既明確了適用范圍,，又明確了及時予以調(diào)整的具體“病癥”；既對組織人事部門動態(tài)掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)的方式進行“支招”,，又對調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部的程序作了規(guī)范,；既明確了調(diào)整干部的不同方式和情形，又夯實了工作責任……可謂對癥下藥,、真刀真槍,，刀刀砍在“要害”上、刺在“中梗阻”上,。這也釋放出一個強烈信號：《規(guī)定》是長牙,、帶電的，如果不作為,、不擔當,，板子要打下、職位要真下,。

當然,，對于“下”的干部,，不能“一棍子打死”，也不能一“下”了之,?！兑?guī)定》明確，要堅持嚴管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重,，落實“三個區(qū)分開來”要求，正確把握政策界限,，保護干部干事創(chuàng)業(yè),、改革創(chuàng)新的積極性，寬容改革探索,、先行先試等工作中的失誤,。對調(diào)整下來的干部，要及時給予關(guān)心幫助,，引導他們自我加壓,、自我鞭策，努力做到迎頭趕“上”,、奮起直“上”,，這也是能下能上的應有之義。

當前,，全省上下正在全面落實省委十屆二次全會部署,，解放思想、奮發(fā)進取,，加快建設(shè)經(jīng)濟強省,、美麗河北。在這樣的關(guān)鍵時期,，要干的事很多,、要擔當?shù)呢熑魏芏唷⒁獡屪サ臋C遇很多,，更要貫徹落實好《規(guī)定》精神,，誰能打頭陣就用誰當先鋒、誰適合做什么就放到什么崗位上,，能上能下,、優(yōu)進劣退，確保打贏一場場攻堅戰(zhàn),。這就要求在工作中堅持新時代好干部標準,，用好考核“指揮棒”，“拿下”亂作為的,、“換下”不作為的,、“請下”能力不足的,、“拽下”品行不端的，讓干部隊伍強起來,、狀態(tài)提起來,、事業(yè)發(fā)展起來，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,！