“昨天有兩名患者情況不太好,，我不放心,。”和上一班的醫(yī)生交接完班，早上8點(diǎn)剛過,，北京兒童醫(yī)院保定醫(yī)院腫瘤外科副主任常曉峰和同事開始分組查房,，了解病區(qū)內(nèi)患者的病情,。

常曉峰查看患兒情況。長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶端記者 康紫祎 攝

常曉峰是北京兒童醫(yī)院腫瘤外科的一名高年資主治醫(yī)師,，2018年北京兒童醫(yī)院腫瘤外科在保定病區(qū)成立時(shí),，他被選派擔(dān)任科室副主任，一周內(nèi),，除在北京兒童醫(yī)院出門診外,，常曉峰有四天都要在保定工作,。

“今天感覺怎么樣？”“抽血結(jié)果得中午才能出,，別擔(dān)心,，有事我們會(huì)反饋!”……一進(jìn)病房，常曉峰的話多起來,。

“病人的病理報(bào)告顯示是一個(gè)惡性程度很高的晚期神經(jīng)母細(xì)胞瘤,，如果過多耽擱，可能危及生命,。”常曉峰慶幸,，經(jīng)過5年多的發(fā)展，保定病區(qū)已經(jīng)有足夠能力應(yīng)對(duì)這樣的疑難手術(shù),。

北京兒童醫(yī)院保定醫(yī)院,。

北京兒童醫(yī)院保定醫(yī)院是京津冀一體化背景下首家推行跨省托管的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但是保定兒童醫(yī)院被北京兒童醫(yī)院托管前沒有具體專業(yè)劃分,，大外科只能做一些常見手術(shù),，“患者遇到問題，往往只能去北京解決,。”

腫瘤外科建立后,，常曉峰開啟了手把手帶教模式。為了保證每位醫(yī)生都有上手術(shù)臺(tái)鍛煉的機(jī)會(huì),，科室建立了一套機(jī)制,。比如，患兒的主管醫(yī)生,，不管是否由他來手術(shù),，都需要跟臺(tái)?？剖颐總€(gè)手術(shù)日會(huì)輪流安排一位專門的醫(yī)生負(fù)責(zé),，這位醫(yī)生需要跟臺(tái)當(dāng)天所有患兒的手術(shù)。

除了出門診,、做手術(shù)以外,，常曉峰還在軟件提升上投入大量精力，如何搞科研做項(xiàng)目,，如何與患者溝通,，都會(huì)手把手地教。

常曉峰（左一）手把手帶教,。長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶端記者 李相伯 攝

“保定醫(yī)生的進(jìn)步也十分明顯,，現(xiàn)在，對(duì)于相對(duì)規(guī)范、已成體系的疾病,，保定醫(yī)生基本上能夠自己根據(jù)患者的具體情況,，制定治療方案,。”常曉峰很是欣慰,。

 慢慢地常曉峰轉(zhuǎn)為“幕后”，通過微信群稍加指點(diǎn)即可,。“當(dāng)?shù)蒯t(yī)生在成長(zhǎng),、成熟，正是托管所希望和初衷,！”常曉峰聊起這些,，津津樂道。

京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略提出九年,，保定醫(yī)院運(yùn)行也近八年,，年門診量達(dá)到63萬(wàn)人次，三,、四級(jí)手術(shù)量從托管前零起步到每年完成4000多例,，保定市外患兒收治比例超過80%，來自全國(guó)各地,。

現(xiàn)在,，只要在北京兒童醫(yī)院見到從保定過來的患者，常曉峰都會(huì)告訴對(duì)方可以在當(dāng)?shù)乜戳耍?ldquo;省得大老遠(yuǎn)來回折騰,，患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)大大減輕,。”

常曉峰查看患兒情況。長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶端記者 李相伯 攝

京冀交通一體化讓常曉峰的雙城生活便利不少,。“乘高鐵從北京到保定大概40分鐘,，一站地就到了，很方便,。”這些年工作量一直在增加,，每天的生活節(jié)奏都很緊張，但常曉峰覺得,，給患者帶去優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的同時(shí),，自己也在收獲著幸福。

這里像常曉峰這樣的北京專家還有400多人,，他們往返于北京保定兩地,，護(hù)佑患兒健康。隨著京津冀協(xié)同發(fā)展不斷向縱深推進(jìn),，未來,，跨城坐診、“雙城生活”將成為越來越多醫(yī)生的生活新常態(tài)。