從“拼價格”到“拼技術”,，石煤機創(chuàng)新賬與眾不同

7%營收投研發(fā) 累計45個全國第一

全國第一臺礦用安全鉆機,、全國第一臺千米紅旗石油鉆機、全國第一臺液壓防噴器,、全國第一臺洗掃吸塵一體車……近年來,，石家莊煤礦機械有限責任公司新突破一個接一個,，獲得145項國家專利授權，開創(chuàng)了45個全國第一,。業(yè)績數(shù)據(jù)更是不容小覷,，年營業(yè)收入超10億元，創(chuàng)新產(chǎn)品貢獻率60%以上,。

這么多全國第一,，靠的是什么？占營業(yè)收入7%的研發(fā)費用投入,，是一個重要原因,。

相比全國規(guī)上工業(yè)中裝備制造業(yè)2.34%的研發(fā)強度來說，石煤機算得上大手筆,。那么,，這些錢到底投向哪兒？

圖為石煤機公司自主研發(fā)的防爆鋰電池單軌吊正在進行井下模擬試驗,。 石煤機公司供圖

投向哪兒——痛點背后是商機,，一年利潤全部投入研發(fā)

10月11日，走進石煤機車間,，一臺掛著大紅花的“龐然大物”正進行系統(tǒng)調(diào)試,。這是石煤機自主研發(fā)的全斷面掘錨一體機，國慶節(jié)前剛剛下線，光研發(fā)就投入了一千多萬元,。

如此高的單項研發(fā)投入,，許多大型企業(yè)都望而卻步，可石煤機卻信心十足：找準行業(yè)痛點,，不怕賣不出去,。

為啥敢投這么多？

如今看,，2015年是一個分水嶺,。“這是困難逼出來的創(chuàng)新。”石煤機總工程師楊陽現(xiàn)在回想,，仍佩服公司當年的勇氣,。

2015年，煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣,，產(chǎn)品價格戰(zhàn)愈演愈烈,。市場需求的減少，導致訂單越來越少,，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴峻考驗,。

“不創(chuàng)新，就沒有出路,！”公司痛下決心,，把上千萬元利潤全部拿來投入研發(fā)。為了騰出更多錢,，其他開銷都大大縮減,。

錢有了，投向哪兒呢,？

創(chuàng)新九死一生,，一招不慎，后果難料,。為了摸準實情,，全部科研人員出動，五支隊伍趕赴內(nèi)蒙古,、山西,、陜西、山東等地,，到一個個礦井“挖”需求,。

幾乎跑遍了中國所有產(chǎn)煤區(qū)，風塵仆仆的科研人員帶回一條珍貴的信息：掘錨機需求格外迫切,，目前國內(nèi)沒有,。

“痛點背后是商機,。”他們分析認為，一來,，自己科研團隊多年來積累的技術,，在掘進技術研發(fā)上更能凸顯優(yōu)勢；更重要的是,，從長遠來看，掘錨機能大大提高效率,，行業(yè)轉型迫在眉睫,。

瞄準這個行業(yè)難題，人們的創(chuàng)新熱血沸騰起來,。

然而,，創(chuàng)新從來不是輕而易舉的事，把掘進作業(yè)和錨桿作業(yè)融合起來,，遠不像搭積木那樣簡單,。兩者疊加，太龐大,；在掘進機身上加裝錨桿作業(yè)臂,，截割頭和錨桿臂會產(chǎn)生作業(yè)干涉。

這是一場艱苦卓絕的攻堅,。經(jīng)過一年研發(fā)設計,，又歷時兩年反復井下調(diào)試，根據(jù)復雜工程條件一項項改進,，新產(chǎn)品終于成功下線,。

抓住行業(yè)痛點的掘錨機，一投入市場就迅速躥紅,，簽下2億元訂單,。

“有投入，才有回報,。”楊陽深有體會,，投入1000萬元，贏得2億元市場份額,，產(chǎn)品利潤也大幅提升,。

“還有哪些痛點？”如今,，楊陽把這個問題放在更開闊處思考：一方面,，一系列“卡脖子”難題亟待解決；另一方面,，制勝新能源新賽道,，必須走高端化、綠色化、智能化之路,。

投給誰——錢花在刀刃上,，8個人中就有1名研發(fā)人員

無人駕駛、5G通信,、新能源動力,，輕輕一按遙控，一輛亮黃色小車緩緩啟動了,。寬闊的試驗場上,，這臺滿滿科技范的單軌吊，徹底顛覆了記者對煤礦機械的印象,。

這是石煤機剛剛研發(fā)的新產(chǎn)品,，人們叫它井下綠色“小高鐵”，是大功率柴油機單軌吊的2.0升級版,。

“2020年,，我們自主研發(fā)的大功率柴油機單軌吊，打破了此類設備依賴進口的局面,，更快,、更穩(wěn)、牽引力更大,。25度坡道上,，一次能運送50噸貨物，相當于1000多袋水泥,。”楊陽話語里滿是自豪,，“這些年來，從柴油動力到新能源動力,，我們一直在努力改進,。”

持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新，為石煤機帶來滾滾財源,。如今,，單軌吊齒軌車產(chǎn)品銷售額已破10億元，市場占有率國內(nèi)第一,。

“探尋這個項目創(chuàng)新成功的秘訣,，人才是關鍵。”這一點,，楊陽體會頗深,。

相比戰(zhàn)略上的投向哪兒，人們更加關注戰(zhàn)術問題：這些研發(fā)投入,，到底該投給誰,？

在石煤機,，有件事一直被人津津樂道——項目主研人的收入，比副總經(jīng)理還要高,。

今年年初的職工代表大會上,，公司為科研人員頒發(fā)了270萬元重大貢獻獎。雖然獎金分攤下來不算多,，但現(xiàn)場的員工都非常振奮,。

不光要提高待遇，還要提供平臺,。他們加快創(chuàng)建一系列高水平創(chuàng)新平臺,，為人才提供廣闊舞臺——近年來，建設了國家能源煤礦采掘機械裝備研發(fā)（實驗）中心,、河北省煤礦機械工程技術創(chuàng)新中心,、河北省企業(yè)技術中心等8個國家級,、省級研發(fā)平臺,。

如今，在這家企業(yè),，每8人中就有1名研發(fā)人員,。但在楊陽看來，這遠遠不夠,，他們的目標是每5人里有1名研發(fā)人員,。楊陽說：“留給人才足夠的發(fā)展空間，就是留給科研足夠的發(fā)展空間,。”

源源不斷的技術突破,，打開了廣闊的市場空間。截至目前,，石煤機手里還握有近5億元訂單,，生產(chǎn)計劃排到了明年一季度。

訂單火熱并不是故事的全部,。“新產(chǎn)品最多領先半年,，就有人跟上了。”石煤機清醒地意識到：在風起云涌的裝備制造市場上,，必須一刻不停地自我革新,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

眼下,，他們正搶抓國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上,、五年強”專項行動契機，不斷加大研發(fā)投入,，加快布局新賽道,，加緊研發(fā)全斷面高端煤機裝備,，完善氫能環(huán)衛(wèi)車系列型譜。“必須全力奔跑,，更加激烈的競爭就在眼前,。”面向未來，楊陽意氣風發(fā),。（河北日報記者 周 潔）