本報訊（記者曹誠琳,、通訊員孫悅）市住建局優(yōu)化審批流程,，消除難點堵點,，深入推進建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境,，為企業(yè)和辦事群眾提供便捷高效服務(wù)。

成立建筑工程建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收領(lǐng)導小組及工作專班,，經(jīng)過多次修改完善,，制定了聯(lián)合驗收工作的一份辦事指南、一張申請表單,、一套申報材料,、一張流程圖,，并下發(fā)至房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)單位。積極溝通,，加強部門協(xié)調(diào),，完善竣工驗收階段的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。集中組織驗收階段各部門業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)的使用進行培訓,，提高業(yè)務(wù)人員能力水平,。轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，以服務(wù)群眾,、優(yōu)化營商環(huán)境為宗旨，以“主動,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念,，對工程聯(lián)合驗收工作進行進一步優(yōu)化,，壓縮工作時限，簡化內(nèi)部審批流程,，最大限度提高工作效率,。公開辦理流程和辦結(jié)時限，促進項目建設(shè)落地實施,。

萬達廣場項目是我市重點項目,，也是我市實施聯(lián)合驗收的第一個項目。此次驗收由市住建局牽頭組織,，按照“一口進件,、統(tǒng)一受理、并聯(lián)推進,、限時辦結(jié),、一口出件”，統(tǒng)一驗收圖紙和驗收標準,，多部門限時聯(lián)合驗收模式,，采取一次性告知、集中預審,、一次性協(xié)調(diào)解決驗收障礙的方式,，僅耗時5個工作日，便高標準,、高質(zhì)量完成了驗收工作,，實現(xiàn)了由多部門各自驗收向一個部門牽頭集中驗收的轉(zhuǎn)變，做到“進一家門，辦多家事”,。