本報訊（通訊員張奮勇）河北長安汽車有限公司積極踐行創(chuàng)新,、協(xié)調,、綠色、開放,、共享的發(fā)展理念,，以調整發(fā)展思路,、優(yōu)化產品結構、提升精益生產體系等為抓手,，推動企業(yè)轉型升級,，從2002年成立至今產銷汽車突破200萬輛，實現(xiàn)銷售收入530多億元,，繳納稅金20億元,，成為省裝備制造行業(yè)骨干企業(yè),，實現(xiàn)六大提升。
    以經營目標為抓手,，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的提升,。導入R101、R102全新產品,，由傳統(tǒng)微車基地轉變?yōu)榧矣?、商用兼顧的汽車基地，今年預計產銷汽車20.5萬輛,，繳納稅金突破2億元,。下一步將重點對新能源汽車、新型MPV汽車進行研發(fā),，產品結構逐步優(yōu)化為“微卡為本,，多功能車為主，新能源車為重點發(fā)展”的產品格局,。
    以先進體系為抓手,，實現(xiàn)企業(yè)管理的提升。按照國際先進標準,，全方位導入全球福特生產制造體系（G-FPS）,，實現(xiàn)零傷害、零缺陷,、100%平順生產目標,。目前，河北長安產品已達到了合資企業(yè)乘用車質量水平,，精益生產體系推進逐步向精益生產文化轉變,。
    以發(fā)展能力為抓手，實現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的提升,。關閉老廠區(qū)生產線,，淘汰落后產能，產能利用率提升了20%,。對標長安福特等合資企業(yè),，推進質量CMQOS系統(tǒng)，今年4月產品質量平均水平同比提升40%,。調整產品結構,，今年年底將投產一款全新MPV車型，打破河北長安只做傳統(tǒng)微車的歷史,。
    以服務員工為抓手,，實現(xiàn)企業(yè)和諧的提升。以服務型黨組織創(chuàng)建為契機,，突出“公司關心員工,，員工關心公司”的“雙關心”，每年為員工辦十件好事,、實事,，提升了員工滿意度和幸福感。
    以文化引領為抓手,，實現(xiàn)活力創(chuàng)新的提升,。創(chuàng)新打造“螺絲釘文化、種子文化,、齒輪文化”三大特色文化活動,，用具有自身特色的文化管理育人，激發(fā)出員工強大動力,。螺絲釘員工顧帥圻入圍“中國最美汽車人”評選,，焊接車間機電修班獲全國“工人先鋒號”榮譽稱號。
    以人才隊伍為抓手,，實現(xiàn)員工素質的提升,。制定大學生鷹隼訓練營標準化人才、后備人才培養(yǎng)體系,，選拔入庫基層210人,，職能部門33人。每年引進社會專業(yè)人才和優(yōu)秀大學生,，今年計劃招聘優(yōu)秀大學生90名,，研發(fā)技術人員從2013年的80人增加到113人。搭建整車實訓基地,、職工創(chuàng)新工作室等平臺,，培養(yǎng)出一批以省勞模顧帥圻為代表的技能標桿人物，省國防工業(yè)系統(tǒng)“金牌工人”,、“能工巧匠”稱號的工人達10人,，高級技師、技師由2013年的20余人增加到42人,。