1月21日，大年三十,。18時30分,，程寶剛走進河北港口集團秦皇島港九公司集控中心，此時距離交接班還有半小時,。作為集控中心乙班值班主任,，他養(yǎng)成了提前到崗交接班的習慣，“早點到有好處,，可以更充分更全面地了解生產信息,，順利交接班并安排生產。”他說,。
程寶剛（左一）指導徒弟交接班
九公司集控中心是河北港口集團智慧港口建設的標桿,，由中控室、取裝集控室,、卸堆集控室組成,，可實現(xiàn)對3臺卸車機和4臺裝船機的遠程集中控制，智慧化程度高,。今年的跨年夜值班,，除了堅守崗位保障電煤運輸,，程寶剛還有一個任務——帶徒弟。辦公桌前,，程寶剛指導徒弟張榮生在本上記下交接班裝船,、卸車情況及設備狀況，“作為值班主任,，不但要熟悉自己班次的生產情況,，還要了解上個班次盡可能多的生產信息。信息量越大,，對于你來講,，生產組織就會更全面、更細致,、更精準,。”徒弟一邊點頭一邊不停地抄錄信息。隨著換班人員陸續(xù)到崗,，程寶剛收起記錄本,，囑咐徒弟召集大家開班前會。“今天是年三十,，是團圓的日子,，很高興能和大家一起在崗位上過年。公司為大家準備了水果和花生,、瓜子,，但是，希望大家生產作業(yè)的時候能夠專心,、精心,、耐心，完成好各自手頭的工作任務,，我們一起安全,、穩(wěn)妥地跨年。晚上12點,，我和徒弟準時給大家煮餃子,。”程寶剛言簡意賅的講話激發(fā)了大家的熱情，每個人臉上都洋溢著喜慶的笑容,。會后,，程寶剛與值班人員又詳細溝通生產信息，仔細確認作業(yè)信息,，叮囑大家要“多觀察,、勤交流”，密切關注設備運轉情況,。生產流程平穩(wěn)運行后,，程寶剛帶領徒弟開始巡查集控中心各崗位人員的工作情況,。從裝船到卸車，從卸調到采樣,，從安全環(huán)保到裝船調度,，一套流程走下來，時間已經接近子時,。程寶剛把對講機插入上衣兜,，帶著徒弟來到飯廳為大家煮餃子。水進鍋,，點火,，拿餃子……還沒等他們做完，對講機里傳出急切的聲音“主任,，卸車機三號漏斗報警,！”。“收到,，收到。”“關火,，跟我過去看一下,。”程寶剛放下笊籬，帶著徒弟迅速趕到卸車機控制室,，一邊緊盯大屏幕,，一邊聽司機描述情況。“控制一下翻轉速度,，降低流量,，讓煤流緩一緩，保持觀察,。”程寶剛輕拍著司機的肩膀說,。十來分鐘后，警報解除,，“繼續(xù)恢復正常作業(yè),，注意觀察料位情況……”，程寶剛轉身和徒弟向飯廳走去,，繼續(xù)煮餃子,。
程寶剛（右一）帶領同事吃過年餃子
“兄弟們，餃子已經煮好了,，有醋的拿醋,，有蒜的貢獻蒜，什么都沒有的貢獻嘴,，裝船,、卸車保持一人在崗,，大家輪著吃餃子了！”程寶剛高八度的嗓門傳遍了整個集控中心,，他們在自己的崗位上告別除夕,，迎來新的一年。據(jù)統(tǒng)計,，這個夜班程寶剛和同事共完成電煤裝船12萬余噸,。秦皇島港九公司只是河北港口集團電煤保供的一個縮影，肩負“北煤南運,、西煤東送”重任的河北港口集團,，2022年累計完成煤炭吞吐量2.9億噸，“北煤南運”大通道主樞紐港的地位和作用更加凸顯,。
