央廣網(wǎng)保定7月11日消息（記者王藝霖）凌晨3時的首衡高碑店市場,，總是先整個城市一步蘇醒,。滿載果蔬的貨車排成長龍，從全國各地集聚于此,，又將駛向全國各地,。手電筒光束在夜色中交錯，吆喝聲與引擎轟鳴交織成一首保供“進行曲”,。商戶史經(jīng)通麻利地分裝著蘆筍,，汗珠在冷庫的低溫中凝結(jié)：“六點前要送到山西，咱的菜得上老百姓餐桌,！”這位90后江蘇小伙扎根首衡六年,，將特菜生意從零做到日均百噸規(guī)模。不遠處,，“黃瓜大王”楊順春的吆喝穿透喧囂——兩小時后，他檔口的鮮蔬將出現(xiàn)在北京超市的貨架上,。
首衡高碑店市場交易火熱（央廣網(wǎng)發(fā) 首衡集團供圖）
商戶心聲：“家里人”的溫度與生意的厚度
“檔口租金降了,，運營成本低了，連最頭疼的孩子上學問題,，首衡都幫忙解決了,！”首衡水果商戶小寶哥，掰著手指細數(shù)著來到首衡的變化,。
像小寶哥這樣的首衡頭部商戶,，算好了成本賬，更看準了市場的長遠賬,。2019年入駐至今,，他的經(jīng)營版圖悄然裂變——從最初1億年營收、17人團隊,、3個東南亞單品的小檔口,，擴張為年銷十五六億、160人團隊、經(jīng)營五六十個品類的行業(yè)標桿,。
作為京津冀協(xié)同發(fā)展北京產(chǎn)業(yè)疏解的首個落地運營的項目——首衡高碑店國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心,，已成為京津冀地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，有8700余家經(jīng)銷商和企業(yè)入駐經(jīng)營,，交易輻射北京,、天津等13個省市。目前,，該中心承接了北京7200多家外遷企業(yè),，吸引3萬多名外來人員在高碑店“安家落戶”。
其中,，蔬菜商戶王瑞仙是最早“吃螃蟹”的人,。2015年首衡高碑店市場啟動運營，她果斷將菌菇生意從北京遷來,。十年間,，她的冷庫從零擴張到12個，貨位翻了十幾倍,，每天發(fā)貨超30噸,。“農(nóng)產(chǎn)品流通就是和時間賽跑！”她的日程表印證著這句話：清晨采購商選品,，中午擺上北京火鍋店餐桌,，下午已抵達遼寧商超。
“當我們發(fā)現(xiàn)這里的區(qū)位優(yōu)勢明顯,、經(jīng)營成本低,、交通更便利，都開始自發(fā)‘安利’,。”王瑞仙說,。“但是真正讓我們深有感觸的，是硬件設(shè)施外的,，首衡為商戶提供了資源對接,、金融支持等全方位服務(wù)，更以事無巨細的關(guān)懷助力商戶發(fā)展壯大,。”
孫楠介紹蜜瓜系列產(chǎn)品（央廣網(wǎng)記者 王藝霖 攝）
當水果商戶孫楠因檔口位置邊緣發(fā)愁時,，首衡集團負責人親自協(xié)調(diào)，兩個月內(nèi)將其遷入核心交易區(qū),。位置升級直接帶來客群升級,，過去零散采購的客戶變成穩(wěn)定大單，孫蜜的檔口規(guī)模以肉眼可見的速度擴張,。如今,，孫蜜在高碑店市場水果交易區(qū)的檔口面積從1個車位擴展到15個車位,，“孫蜜壹號”品牌也發(fā)展壯大。
當商戶苦惱于品類單一時,，首衡團隊帶著商戶奔赴全國,，幫他們對接荔枝、西瓜等產(chǎn)地,；當電商浪潮襲來,，首衡手把手教商戶玩轉(zhuǎn)直播，把手機變成“新檔口”,。“過去單打獨斗時,，哪敢想這些？”孫楠感慨道,。
管理員之力：菜籃子的“隱形守護者”
在首衡市場,，在近萬家商戶背后，有這樣一批默默付出的人,，他們?yōu)樯虘籼峁┲徽臼?ldquo;管家”服務(wù),，守護著“菜籃子”“果盤子”的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
辛林洋是首衡集團的一名市場管理員,，負責首衡應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站蔬菜區(qū)的管理,，他的“片區(qū)”聚集著129家經(jīng)營各類果蔬產(chǎn)品的商戶。
巡查市場是他的首要任務(wù),，穿梭在攤位之間,，他仔細檢查貨物擺放是否規(guī)范，是否存在占道經(jīng)營現(xiàn)象,。“規(guī)范經(jīng)營不僅能讓市場整潔有序,，更能保障大家的通行安全。”每到一處,，辛林洋都會耐心地向商戶解釋,。巡查過程中，辛林洋還會留意新上市的產(chǎn)品,，與商戶交流銷售情況，及時掌握市場動態(tài),。
辛林洋巡查市場與商戶交流（央廣網(wǎng)發(fā) 李晶磊 攝）
“辛經(jīng)理,，我這菜每天都得運過來，新位置要是不方便,，損耗可就大了,。” 商戶易延禮望著首衡高碑店市場的新規(guī)劃圖直嘆氣。作為在這里經(jīng)營了多年的老商戶,，今年中轉(zhuǎn)站搬遷讓他失去了原有的攤位,，心急如焚的他只能向市場管理員辛林洋求助,。
辛林洋立刻拿出市場平面圖，與易延禮一同研究,。“中轉(zhuǎn)站搬到西邊了,，原來的位置確實得騰出來。”他指著圖上幾個區(qū)域耐心分析,，“你看這幾個地方怎么樣,？離保供一期近，裝卸貨也方便,。” 察覺到對方對人流量的擔憂,，辛林洋又帶著老易實地考察，“靠近蔬菜區(qū)主通道,，采購商過來順路,，生意指定差不了。” 接下來幾天,，辛林洋穿梭于管理辦公室和各個攤位之間,，反復(fù)協(xié)調(diào)，終于為商戶敲定了理想的新攤位,。
像辛林洋這樣的市場管理人員還有很多,，他們的工作看似平凡，卻至關(guān)重要,。商戶們用一車車新鮮果蔬,，精心守護著百姓的餐桌；而市場管理員們,，則用日夜的辛勞,，守護著商戶們的經(jīng)營之路。雙方攜手,，構(gòu)筑起京津冀 “菜籃子” 的堅固防線,，讓每一份新鮮與安心，都能穩(wěn)穩(wěn)地抵達千家萬戶 ,。
專家之見：從“冷板凳”到“熱產(chǎn)業(yè)” 為鄉(xiāng)村振興注入新動能
“農(nóng)批行業(yè)投入大,、周期長、利潤非暴利,，需長期沉淀,。新建成的農(nóng)批市場通常需要5至8年才能實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)?；倪\營,。”全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會會長馬增俊感慨道，首衡集團在鄉(xiāng)村振興,、應(yīng)急保供中已成為主力軍,，其全國布局和“平急兩用”模式符合國家政策方向,。
馬增俊帶隊調(diào)研首衡集團（央廣網(wǎng)發(fā) 首衡集團供圖）
據(jù)了解，首衡集團已帶動全國種植面積530多萬畝,，產(chǎn)量近1200萬噸,，覆蓋全國30個省市自治區(qū)的近2000個農(nóng)業(yè)縣。依托全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，進一步促進調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向集約高效轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，有效保障農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕,。
其中,，首衡高碑店園區(qū)的成功運營，輻射帶動河北種植基地150余萬畝,，直接帶動8萬人就業(yè),，增加周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民年收入超過10萬元，真正創(chuàng)新出一條“以產(chǎn)興城,，以城帶產(chǎn),，產(chǎn)城融合，城鄉(xiāng)一體”的發(fā)展新路徑,。
馬增俊向記者介紹,，首衡集團推進了特大城市應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站等項目，“這種定位不僅讓首衡在日常運營中實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展,，更在應(yīng)對突發(fā)情況時成為保障城市物資供應(yīng)的‘穩(wěn)定器’。”
在平時狀態(tài)下,，中轉(zhuǎn)站是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的“蓄水池”和“穩(wěn)壓器”,。帶動前端，可以幫助前端農(nóng)戶種得優(yōu),、賣得好,；保障后端，可以穩(wěn)定市場供應(yīng),，維護價格穩(wěn)定,，讓消費者買到更加安全、新鮮,、物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品。
從高碑店,、孝感到常德,、永州,、曹妃甸等，首衡在全國節(jié)點城市落子布局,。孝感首衡城運營僅一年,，便集聚3000余家商戶，與全球20多個國家的1000家供應(yīng)商建立合作,，果蔬交易量突破1000萬噸,。這種南北雙核聯(lián)動，促進農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域調(diào)配,，實現(xiàn)“買全國,、賣全國”，推動農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到市場的全鏈條流通,，從根本上激活了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,。
“當企業(yè)命運與國家戰(zhàn)略同頻共振，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能澎湃新質(zhì)生產(chǎn)力,。”正如馬增俊所言,，這張覆蓋全國的食品流通巨網(wǎng)，正在田野與城市間架起一座共富之橋,。
