本報(bào)訊（通訊員潘少玲記者楊夢(mèng)來）市法院以市委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo),，在審判管理上全面推行精細(xì)化管理新模式,，取得了初步成效。
深化和諧辦案理念,，不斷提高辦案質(zhì)量和效率,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，院長親自撰寫講稿,，定期為全體干警進(jìn)行理論與法律實(shí)務(wù)培訓(xùn),，全院辦案質(zhì)量和效率明顯提高，精品案件層出不窮,；規(guī)范辦案秩序,，為法官設(shè)置“隔離網(wǎng)”。出臺(tái)了“四個(gè)嚴(yán)禁”,，即：嚴(yán)禁私自辦理案件,，嚴(yán)禁私自組成合議庭，嚴(yán)禁私自收受財(cái)物,，嚴(yán)禁私自保管涉案款物,，切斷了當(dāng)事人與辦案人、辦案人與代理人的非正常“鏈條”,，杜絕了合議庭的隨意性和不規(guī)范性因素,，有效堵塞了管理漏洞；大力消除案件瑕疵,，推行內(nèi)部監(jiān)督評(píng)查機(jī)制,。組織開庭觀摩。組織觀摩,、評(píng)議,、整改、再觀摩,、再評(píng)議,、再整改，杜絕在辦公室開庭或以詢問代替開庭,。點(diǎn)評(píng)裁判文書,。定期從全體辦案人員文書中抽取正反典型，院長逐篇評(píng)析,，向全體審判人員講解,、點(diǎn)評(píng)。嚴(yán)格責(zé)任,。實(shí)行法律文書“審批簽”,，責(zé)任明晰,各負(fù)其責(zé),。推行上訴案件和發(fā)回重審案件分析制度。由業(yè)務(wù)骨干組成案件評(píng)查組,，由主辦人當(dāng)眾介紹案情,、說明理由、公開亮相,，院長直接聽取介紹,、評(píng)查組評(píng)查；強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,，推進(jìn)“陽光司法”,。堅(jiān)決杜絕有損法院形象的事發(fā)生，不斷在接受監(jiān)督規(guī)范化,、對(duì)接民意大眾化上開辟新渠道,，聘請(qǐng)10名執(zhí)法監(jiān)督員和10名社會(huì)監(jiān)督員對(duì)法院進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員座談2次,，觀摩庭審23件,，評(píng)議庭審6件，取得了良好的社會(huì)效果,。