本報(bào)訊（記者趙青鋒）市國(guó)稅局立足信息化和優(yōu)化征管體系，夯實(shí)稅收基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化目標(biāo)考核管理,，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
著力構(gòu)建“三個(gè)體系”。大力構(gòu)建基層文化體系,，按照文化建設(shè)進(jìn)基層工作思路,，大力實(shí)施“一局一品”工程，努力打造稅務(wù)分局文化品牌,；構(gòu)建工作量化指標(biāo)體系,，對(duì)基層承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)具體化、指標(biāo)化,，進(jìn)一步明確工作要求,；構(gòu)建稅務(wù)分局考核評(píng)價(jià)體系，制定相應(yīng)的考核辦法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)分局管理中的不足,，及時(shí)加以指導(dǎo)和糾正,。
夯實(shí)稅收基礎(chǔ)工作。緊緊抓住征管基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，全面進(jìn)行數(shù)據(jù)清理,，確保征管數(shù)據(jù)完整、真實(shí),、準(zhǔn)確,；把抓培訓(xùn)促工作
好稅務(wù)登記入口關(guān)，積極推行二代身份證讀卡器,，切實(shí)減少漏征漏管,；規(guī)范征管資料管理，推行征管檔案電子化,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期檢測(cè)核查及問(wèn)題歸口提交機(jī)制，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，試點(diǎn)使用《巡查巡管信息采集表》,，規(guī)范巡管行為，增加涉稅信息采集量,；強(qiáng)化制度管理,，對(duì)制度建設(shè)情況進(jìn)行梳理，制定稅收業(yè)務(wù)工作操作規(guī)范,，明確各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),；完善納稅人注銷(xiāo)、非正常戶(hù),、個(gè)體,、小規(guī)模企業(yè)管理辦法和措施。強(qiáng)化資料管理,。開(kāi)展涉稅文書(shū)填制和資料歸檔情況自查，提高檔案管理質(zhì)量,；探索檔案管理電子化,，逐步推進(jìn)涉稅檔案資料的分級(jí)查詢(xún)和實(shí)時(shí)查詢(xún)。強(qiáng)化質(zhì)量管理,。加大
考評(píng)力度,，采取系統(tǒng)檢測(cè)與實(shí)地查看相結(jié)合、集中檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,，對(duì)各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和考核,，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位取消年終評(píng)優(yōu)資格。
打牢干部基本功,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”國(guó)稅機(jī)關(guān)為抓手,，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀(guān)念,，豐富培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。加大崗位練兵力度,，積極組織一線(xiàn)干部參加崗位技能脫產(chǎn)培訓(xùn)；以基本知識(shí)技能為主要內(nèi)容,，分級(jí)分類(lèi)對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)人員在崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化,、常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)在職干部全年脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間和稅務(wù)分局全員培訓(xùn)率等相關(guān)要求,，切實(shí)提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),。