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市供電公司科學(xué)管理節(jié)能利民

時間:2014-07-18 10:55:55  來源:  作者:

本報訊(記者王建強孫新亮)市供電公司加強科學(xué)管理,,厲行勤儉節(jié)約,,深挖利潤空間,努力實現(xiàn)良好效益。
做好預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),,按照分級管理的要求進一步細化到明細科目,,嚴格項目過程管控,,確保資金用足用好,。加強預(yù)算過程管控,定期披露業(yè)務(wù)預(yù)算和部門預(yù)算的執(zhí)行情況,,加強部門之間的溝通,,促進公司總體預(yù)算指標的實現(xiàn)。
加強車輛管理,,開展百公里油耗對標,,加強維修管控,強化安全措施,,從安全上要效益,。注重強化電費管理,重點抓好大客戶,。強化復(fù)抄檢查,,堵塞管理漏洞,提高了實抄率,。強化電費管理,,加大電費回收力度,重點對用電大客戶和高??蛻綦娰M回收實行包保制,、預(yù)售制、責(zé)任追究制,,完善電費風(fēng)險防范預(yù)警機制,,實現(xiàn)對整個收費過程的動態(tài)監(jiān)控,,確保電費顆粒歸倉。
積極推進大工業(yè)電價政策,,嚴把電價審核關(guān),。繼續(xù)加強營業(yè)普查工作,對分類用電情況進行稽查和清理,建立完整、準確的客戶用電信息系統(tǒng),。制定嚴格的客戶報裝程序,,現(xiàn)場調(diào)查了解新客戶的用電結(jié)構(gòu)情況,,據(jù)實確定分類電價的計收方法,,嚴把入口關(guān);完善電價變更的審批制度,,加強大客戶電費電價管理,,實現(xiàn)合理增收。
開展工程后續(xù)評價工作,,在電網(wǎng)資金短缺和電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模有限的現(xiàn)狀下,,更注重工程質(zhì)量和后續(xù)效益的評價提升。以推行工程項目全過程管理為主線,,規(guī)范工程項目設(shè)計招標,、工程實施、竣工驗收,、后續(xù)評價等各階段工作,,充分發(fā)揮審計監(jiān)督、控制和評價職能,,努力實現(xiàn)工程成本降低和后續(xù)效益增高,,提升工程建設(shè)質(zhì)量,為提高經(jīng)營效益和公司可持續(xù)發(fā)展夯實電網(wǎng)基礎(chǔ),。




 

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