本報訊（記者程文昭通訊員曹麗媛）市安監(jiān)局通過建立四項制度，確保企業(yè)應(yīng)急管理建設(shè)落到實處,，全面提升應(yīng)急管理水平,。
    建立專家指導制度，聘請專家深入企業(yè),，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中遇到的重點難點問題,。建立督導幫扶制度，每月組織人員深入試點企業(yè),，對照驗收標準逐項核查,，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，指導幫助企業(yè)逐項修訂完善,。自創(chuàng)建活動開展以來,，共幫助企業(yè)修訂完善各類現(xiàn)場處置預案、管理制度,、管理臺賬40余份,。完善“雙控”體系制度，依托隱患排查治理體系和風險辨識管控體系建設(shè),，挖潛增效,，助推應(yīng)急管理規(guī)范化升級，編制完善1200張崗位應(yīng)急處置卡,、200余張各類崗位風險告知牌,。嚴格考核驗收制度，抽調(diào)技術(shù)骨干和應(yīng)急管理專家,，組成應(yīng)急管理規(guī)范化考核驗收小組,，對試點企業(yè)涉及的14個項目和39項工作內(nèi)容進行考核，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一提出整改建議,。