本報訊（記者孫媛媛、通訊員高妍）市政務(wù)服務(wù)管理辦公室持續(xù)提升行政審批和政務(wù)服務(wù)質(zhì)效，千方百計服務(wù)項目建設(shè)和經(jīng)營主體,，全力推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

構(gòu)建“有效市場”,，拓展民營企業(yè)發(fā)展的廣闊空間。完善誠信履約機制。建立健全政務(wù)失信記錄和政府部門誠信履約臺賬，完善拖欠賬款常態(tài)化預(yù)防和清理機制,，讓民營企業(yè)敢闖、敢投,、敢擔(dān)風(fēng)險,。實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)“雙盲”評審,。通過系統(tǒng)開發(fā)和硬件改造,，目前，政府采購,、工程建設(shè)項目已全面實現(xiàn)“雙盲”評審,，有效杜絕“圍標(biāo)”“串標(biāo)”“暗箱操作”。打造“縱橫聯(lián)動,、親清有為”的企業(yè)服務(wù)中心,。成立企業(yè)服務(wù)中心，依托“線下功能分區(qū)+線上辦事平臺”,，為企業(yè)提供“政策大禮包”和企業(yè)開辦,、運營、投資,、破產(chǎn),、退出全方位全生命周期服務(wù)。

提供“有力服務(wù)”,，提振民營企業(yè)發(fā)展的信心和底氣,。深入推進承諾制改革。20項審批事項改為企業(yè)承諾,，14項審批事項調(diào)整為政府統(tǒng)一服務(wù),，將承諾制試點改革在全市推開，實現(xiàn)“一份承諾”代替“一摞審批”服務(wù)模式,。推行“帶方案出讓,、交地即發(fā)四證”改革。選定試點項目推行“雙設(shè)計”出讓,、“四證連發(fā)”改革模式,，實現(xiàn)“拿地即開工”,。高標(biāo)準(zhǔn)推進省市重點建設(shè)項目領(lǐng)辦代辦。2024年,，再次對全市102個省市重點項目進行了任務(wù)分解,，逐一明確“代辦員”，提供“周聯(lián)系”服務(wù),，為企業(yè)解決實際困難,。

發(fā)揚“實干作風(fēng)”，打造民營企業(yè)審批服務(wù)升級版,。堅持以上率下,，發(fā)揮“頭雁作用”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實管黨治黨政治責(zé)任,，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、共推進,，強化干部教育管理,，堅決杜絕“吃拿卡要”行為。加強作風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)質(zhì)量,。要求各駐廳單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選配政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強,、熟練掌握系統(tǒng)的人員到政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作，明確受理,、審批人員,，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)、受審分離,、限時辦結(jié)制及AB崗等工作制度,，開展政務(wù)服務(wù)和文明禮儀培訓(xùn)，切實提高政務(wù)服務(wù)中心整體規(guī)范化水平,。暢通監(jiān)督渠道,，推動問題整改。做好“差評”整改工作,。成立差評整改工作組,，對出現(xiàn)的差評第一時間詳細(xì)了解情況，督促或約談被差評的單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人,，共同商議解決,，不斷提高企業(yè)的辦事滿意度和體驗感。用好“辦不成事”反映窗口,，以窗口兜底,，力促企業(yè),、群眾“事事辦成”“事事辦好”。在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦事指南模塊增加微信公眾號,、電子信箱等,，進一步拓寬市民咨詢渠道。

下一步,，市政務(wù)服務(wù)管理辦公室將持續(xù)優(yōu)化行政審批流程,，全力營造更具吸引力、凝聚力,、競爭力的一流營商環(huán)境,，以快捷高效服務(wù)滿足企業(yè)群眾的需求和期盼。