從1979年創(chuàng)業(yè)至今，經(jīng)過(guò)33年的風(fēng)雨歷程,，市恒達(dá)健身器材有限公司已逐步成長(zhǎng)為我市健身器材行業(yè)的龍頭企業(yè),，“恒達(dá)”也早已成為國(guó)內(nèi)外知名品牌。近日,，我們走訪了恒達(dá)……
在公司產(chǎn)品展示大廳,，各種規(guī)格的電鍍啞鈴、浸塑啞鈴以及杠鈴等健身器材擺滿各個(gè)角落,。公司董事長(zhǎng)史立柱告訴我們,，目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有10大類(lèi)200多個(gè)品種，銷(xiāo)往世界各地,。
1979年,，史立柱建立了韓家洼武術(shù)器材廠，電鍍武術(shù)器材,，邁開(kāi)了創(chuàng)業(yè)第一步,。當(dāng)時(shí)，企業(yè)占地不到2畝,，廠房不過(guò)幾間,，資產(chǎn)也就3萬(wàn)。“那時(shí)少林寺,、山海關(guān),、華山等旅游景點(diǎn)賣(mài)的刀劍都是定州產(chǎn)的，所以生意特別火。”
到了1981年,，公司開(kāi)始走外貿(mào)出口,。由于電鍍質(zhì)量高、企業(yè)信譽(yù)好,，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)很受歡迎,，很多客戶(hù)直接與企業(yè)聯(lián)系簽訂單。
1983年,，史立柱開(kāi)始自己生產(chǎn)健身器材,。1991年，不滿足于現(xiàn)狀的他嘗試著把健身器材這塊“蛋糕”做大,。他從重慶,、天津等地請(qǐng)來(lái)工程師，著手?jǐn)U大企業(yè)規(guī)模,。
這是史立柱創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱辛的時(shí)期,，很多問(wèn)題深深困擾著他。沒(méi)有退縮,，他帶領(lǐng)技術(shù)人員埋頭扎在車(chē)間,，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，同時(shí)還要留一只眼關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，這一年,，他新買(mǎi)的車(chē)跑了13萬(wàn)公里?；叵肫甬?dāng)時(shí)的情景,，史立柱告訴我們，雖然離家只有5分鐘的車(chē)程,，但一年也沒(méi)回去三五次,，幾天幾夜不睡覺(jué)是常有的事，有時(shí)走著路都要睡著了,。
雖然很累,，但企業(yè)卻一天天發(fā)展壯大起來(lái)。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是自主創(chuàng)新能力,。恒達(dá)有幾年一直搞貼牌生產(chǎn),，生存和發(fā)展空間受限。現(xiàn)在,，公司擁有了8人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)上百萬(wàn)元，并計(jì)劃與部分大專(zhuān)院校研發(fā)中心聯(lián)合,，借外部智力打造自己品牌,。
史立柱深諳“質(zhì)量是企業(yè)生命”的深刻涵義,，在長(zhǎng)期的摸索中,，恒達(dá)形成了一套嚴(yán)格的質(zhì)保體系,。從原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品成型,每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從而最大限度地保障了每一件產(chǎn)品的高品質(zhì),。企業(yè)順利通過(guò)了ISO-9001、2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,。
1996年,，恒達(dá)產(chǎn)品成功打入沃爾瑪超市。目前,，產(chǎn)品主打歐洲市場(chǎng),，迪卡儂、家樂(lè)福都有恒達(dá)產(chǎn)品銷(xiāo)售,。公司通過(guò)定期參加專(zhuān)業(yè)境外展覽會(huì),，與海外用戶(hù)面對(duì)面交流，不斷加強(qiáng)信息溝通,，促進(jìn)相互了解,，產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率鞏固擴(kuò)大。高質(zhì)量的產(chǎn)品,、良好的銷(xiāo)售渠道,，使恒達(dá)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。目前,，公司產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲,、德國(guó)、澳大利亞等地,，其中澳大利亞,、新西蘭市場(chǎng)占有率達(dá)50%，2011年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元,。
“如今,，山東泰山、山西奧銳特,、北京體之杰,、江蘇金陵等大集團(tuán)公司企業(yè)規(guī)模之大、設(shè)備自動(dòng)化程度之高,、產(chǎn)品質(zhì)量之好,、占有市場(chǎng)之廣令人瞠目。相比之下,，我們思想太保守,，不敢想不敢試,，企業(yè)還在低水平徘徊，根本無(wú)法與之抗衡,，必須更新觀念,，提高自主創(chuàng)新能力，培育自主品牌,。”史立柱如是說(shuō),。
日前，恒達(dá)公司與市政府簽訂協(xié)議,，將組建體品產(chǎn)業(yè)集團(tuán),，加快生產(chǎn)要素集聚、聯(lián)合重組,、自主創(chuàng)新,、技術(shù)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，細(xì)化專(zhuān)業(yè)分工,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，培育知名品牌,，打造在國(guó)際有一定影響力、在國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的體育產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)板塊,。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)